组织架构设计优化法则及华为海尔组织架构案例（分类精讲案例解读）|免费直播

Posted 2021-04-10 太和司南

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企业管理者都常常会谈到执行力的问题。影响到企业执行力的不仅仅是员工素质的高低，更主要的是组织架构。企业组织架构是企业组织的骨骼，是让企业立起来，并且高效运营的基础和保障。

完善的组织架构可以帮助企业：

• 战略目标高效精准落地；
• 人力、信息资源互通共享；
• 规范员工行为、提升员工承担工作的主动性。

如今全球经济呈现下行趋势，如何通过组织架构设计让有限的人力资源最大程度的在岗位上发光发热，是每个管理者都要思考的问题。并且不同类型企业、不同发展时期，适用的组织架构类型与优化方式也各有不同，要想实现企业长远稳健发展，保证企业顺利度过疫情影响期，掌握组织调整的方法尤为重要。

为了帮助各位清晰的解读企业组织架构设计与优化方案，我们特意请到了太和顾问执行董事、高级合伙人李洪涛老师。李老师将用最简明易懂的案例和语言，解读精深的企业组织架构。用一节课的时间，帮助大家掌握：不同类型、时期的企业适用的架构形式和整合优化方案。

课

程

内

容

本节课程将从以下四个模块展开，为大家进行组织架构设计优化的系统解读：

组织架构设计原则及常见形式

01

• 组织架构设计目的、要点及组织划分方法

• 组织架构的三大分类及其对应特点分析

常见组织架构的优缺点及适用范围

02

• 职能型

• 产品事业部制

• 区域事业部制

• 业务单元型

• 矩阵型

• 混合型

组织变革下的架构整合与优化

03

• 组织裂变

• 组织聚变

案例解析

04

• 案例一：“铁三角”式组织架构为何能让华为虎添翼；

• 案例二：海尔如何通过“倒三角”让员工迅速感知市场变化，增添企业活力；

• 案例三：销售为主的企业组织架构优化设计；

• 案例四：怎样根据企业发展时期确定合适的组织架构；

• 案例五：某高端汽车维修连锁企业的组织优化方法；

课

程

讲

师

李洪涛

太和顾问执行董事、高级合伙人

深圳市国资委特聘薪酬管理顾问

为百余企业提供人力资源咨询服务

任地产、互联网、消费品等行业高管

课

程

时

间

06 月 10 日

19：30-20:10

参

与

方

式

本课程原价 300 元

限时7天免费

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太和顾问执行董事李洪涛老师周三晚七点半准时在直播间内等您！为您详细诠释组织架构设计与优化法则，同时还有生动易懂的实战案例解析，内容丰富，不容错过！

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