《乔布斯传》--- 地铁系列

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篇首语:本文由小常识网(cha138.com)小编为大家整理,主要介绍了《乔布斯传》--- 地铁系列相关的知识,希望对你有一定的参考价值。

偶然发现,在地铁上读书是一个比较有意思的事情,每天利用上下班时间可以看不少书,之前经常是刷知乎或微博,这样一改蛮不错,这篇文章记录下读《乔布斯传》后的感受。

首先,强烈推荐看一下这本书,不管是产品,还是研发,还是你想了解乔布斯的事迹。

图1 图书封面

全书围绕乔布斯的一生为主线展开,主要是在苹果的各种事迹,读后很有感触!

“ 那些疯狂到以为自己能够改变世界的人,才能真正改变世界。”   ------ 苹果"非同凡想"广告,1997

1. 产品需要灵魂

一个产品需要有灵魂,没有灵魂的产品注定不会让世人惊叹!

乔布斯一直在打造各种令人惊叹的产品,例如:Apple Ⅰ、Apple Ⅱ、iMac、iPod、iTunes、iPhone、iPad等,他的那种对产品的热情、对改变世界的渴望,我认为应该是所有CEO、产品经理、甚至研发应该具备的。

乔布斯从一开始就是一个产品经理的角色,沃兹尼亚克研制出了 Apple Ⅰ,而他将其包装进行商业化。

图2  Apple Ⅰ

他对产品有着非常严格的要求,用苛刻来形容都不为过。乔布斯崇尚简约化的设计,核心要素就是让人能够直观地感觉到它的简单易用。 

 我们的设计思想就是:极致的简约,我们追求的是能让产品达到在现代艺术博物馆展出的品质。我们管理公司、设计产品、广告宣传的理念就是一句话:让我们做得简单一点,真正简单。苹果奉行的这一原则也在它的第一版宣传册上得到了突出:“至繁归于至简。”                    ------ 《乔布斯传》

乔布斯一直在做创新性的东西,在其它科技公司没有采取零售店或尝试失败后,他依然选择尝试开零售店,即使董事会的很多人并不看好,在他的努力和坚持下,零售店取得了非常大的成功!

图3 iPhone 4S 发布,人们彻夜排队购买

 

2. 不止苹果,还有皮克斯 

许多人可能只知道他创造了苹果,但他还创造了皮克斯—一个计算机动画制作公司。

皮克斯制作了很多著名的动画,例如:《玩具总动员》、《海底总动员》、《超人总动员》等等(好多总动员,哈哈),并获得了很多次奥斯卡、金球奖、格莱美奖等众多奖项,广受欢迎。

图4 玩具总动员4

 

2006年,皮克斯被迪士尼以74亿美元收购,成为华特迪士尼公司的一部分,乔布斯亦因此成为迪士尼在2006年至2011年的最大个人股东,直到2011年乔布斯逝世后股权才完全归入迪士尼。    ------ 维基百科

3. 开放 or 封闭

一直存在的一个争议就是软件和硬件封闭好,还是开放好。所谓的封闭指的是软件和硬件一体化,开放即允许软件运行在不同的平台上。

乔布斯是一个坚定的封闭者,苹果的软件、硬件、实体店都在苹果的控制范围之内,他不希望自己开发的软件运行在蹩脚的硬件之上,而微软和谷歌则采用了完全相反的策略。

谷歌将安卓作为一个“开放”平台;各个硬件制造商都可以在自己的手机和平板电脑上免费使用它的开源代码。20世纪80年代,苹果没有授权他人使用麦金塔操作系统,而微软则将其操作系统授权给多个硬件制造商使用,并最终主宰了操作系统市场;  ------ 《乔布斯传》

谷歌同样采用开放的策略,很快便获得了很大的市场份额。但是,并不能因此说封闭不好,正如盖茨所说:“从控制用户体验的角度来说,更为封闭的系统会有一些好处,当然,他有时也确实从中获益。”

图5 苹果、谷歌、微软

开放和封闭各有好处,乔布斯倾向于封闭,这能带给用户更好的产品体验;微软和谷歌倾向于开放,也经营的很好。当然乔布斯也不是一个完全的封闭者,例如:将 iTunes 移植到Windows系统里。

在一次采访中,乔布斯这样谈到:

苹果欲打造端到端一体化的产品,微软则将自己的软件开放授权给彼此竞争的硬件厂商。他指出,在音乐市场,集成的做法更好,这个已经有iTunes/iPod组合可以证明,伹是在个人电脑市场,微软的分离政策发展得更好。     ------ 《乔布斯传》

4. 总结

读完《乔布斯传》给我最大的感受就是一个产品要有灵魂, 要不断创新!

参考文献:

《乔布斯传》 

以上是关于《乔布斯传》--- 地铁系列的主要内容,如果未能解决你的问题,请参考以下文章

《乔布斯传》摘录

两周看完乔布斯传,说说感受

重读乔布斯传-对产品的新感悟

乔布斯独一无二 寻找“下个乔布斯”正毁掉硅谷

乔布斯成功的简单秘方,坚持思考两个问题

【读书随笔】Stay hungry, stay foolish,你怎么理解