物流团队怎么做阿米巴电商?
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物流团队是可以做阿米巴的,第一个就是你可以按照订单的价格,一单每一单的价格给物流团队做一个模拟的收入,比如我们认为就是发一单,你的收入就是像外包一样,发一单可能是一块钱甚至是两块钱,他们一天如果是发个5000单,那么就是1万块钱的收入,然后再减去物流本身的仓储成本,物流团队本身的人力成本减去他们的实际的经营成本,各方面的开销,剩出来的就是他们物流的利润,这个利润的话你就可以考虑给物流的团队去分成,至于每单多少钱内部经营的一个实际的核销的价格来算,这样的主管他就有一个成本的概念,他在每增加一个员工的时候,在仓库不够用的时候,他就不会再单纯的跟你说老大仓库现在不够用了,现在我们人手不够了,反不过来了。
这些的问题你就激发他自己也像一个创业公司一样去运转,他的收入也通过能够直线的提高,而我们的企业来讲的话,也能够通过能降低我们后端的成本的压力。以上就是我关于物流团队怎么做阿米巴的。
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