什么是电商仓储？

Posted 2023-04-11

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篇首语：本文由小常识网(cha138.com)小编为大家整理，主要介绍了什么是电商仓储？相关的知识，希望对你有一定的参考价值。

专门为电商企业和商家提供仓储和代发货服务的。
电商企业把仓库管理和物流服务都由第三方电商仓储企业负责去管理，而提供电商第三方仓储服务的，不仅需要有丰富的仓库管理经验，多平台的配送合作伙伴，进行多方联动，共同仓配管理，这样不仅能提高仓储物流的效率，还能降低物流成本。参考技术A

电商仓储就是第三方的外包仓库，是为电商商家提供仓库服务与发货服务的地方。

是指仓储经营人利用其仓储保管能力向社会提供仓储保管产品并获取经济收益的商业仓库。

扩展资料：

仓储商务活动的特点可概括为：

(一)外向性

即仓储企业的商务活动总是面向外部的，仓储企业与外界的各种联系主要是通过商务活动实现的。因此，仓储企业的商务管理就是为了使仓储企业能进行尽可能大的产品交换，向社会提供尽可能多的仓储产品，满足社会对仓储产品的需要。

(二)多变化

即仓储企业面临的外部环境是不断变化的，仓储企业的商务活动必须经常保持与外部环境的适应性。仓储企业应有效的收集市场信息、跟随市场的需要提供产品，提高服务水平，降低交易价格。提高企业竞争力。

(三)全局性

即商务管理的好坏直接影响到仓储企业的全局，如一项不适当的促销措施可能造成仓储企业产销过程循环受阻；一项错误合同的签订可能导致仓储企业重大损失，等等。

参考资料：百度百科-电商仓储

参考技术B

电商仓储是电商行业为应付多品种，小批量的特点用专门的储存区来提高储存利用率，提高拣选效率形成的仓储模式的称谓。

电商需要以规模致胜，品种繁多，但数量少，甚至为个位数，所以这样的精细操作是无数使用叉车这样的粗糙工具完成，常见的就是拣货小车，周转箱。

为了应对产品的多样性，客户购买的不同特征，根据不同的商品特征，在成本时间的约束下，研制包装方案，保证在途货物的安全。

电商仓储为了达到仓储上面的帐实合一，而每天的进出库数量大，品类多，这样的条件制约下，为了达到数据的真实准确性，需要进行非常灵活的盘点工作，对差异处理要不断通过系统引导控制进行处理，做到数量，状态，位置的每次变化都系统和实物同步进行。通过对这些工作的严格管控，来弥补无法进行静态盘点的补充。

拓展资料：

B2C仓储物流的有轻公司轻资产模式、垂直一体化模式、半外包模式、云物流云仓储模式、云物流模式等模式。

云物流云仓储模式

借鉴目前热门的云计算、云制造等概念，云物流模式，顾名思义，就是指充分利用分散、不均的物流资源，通过某种体系、标准和平台进行整合，为我所用、节约资源，相关的概念还有云快递、云仓储。

从理论上讲，云物流实现了“三化”：一是社会化，快递公司、派送点、代送点等成千上万的终端都可以为我所用;二是节约化，众多社会资源集中共享一个云物流平台，实现规模效应;三是标准化，一改物流行业的散、乱，建立统一的管理平台，规范服务的各个环节。

云物流模式，希望利用订单聚合的能力来推动物流体系的整合，包括信息整合、能力整合。的问题在于，但目前，云物流只是提供了一个信息交换的平台，解决了供给能力的调配问题，但不能从根本上改变行业配送能力的整合问题、服务质量问题、物流成本及物流效率的控制问题。如何整合和管理好云资源，这也是云计算、云制造面临的共同问题。

换个角度说，如果一个电商企业，把物流服务整成全国老大，那它就可能已经不再是电商企业了。因此，合作才是电商企业和物流企业亘古不变的主题。不在合作中共同发展，就可能在竞争中相继衰落。

参考资料：

B2C仓储物流电商仓储—百度百科

参考技术C

电商仓储就是专业第三方电商仓储服务平台,仓库托管服务,仓储布局覆盖全国30多个省市.是目前国内规模首位的仓储配送服务商,一站式仓配让您的货物高效准确送达到消费者手中。

扩展资料

仓储是指通过仓库对物资进行储存、保管以及仓库相关储存活动的总称。它随着物资储存的产生而产生，又随着生产力的发展而发展。仓储是商品流通的重要环节之一，也是物流活动的重要支柱。 [1]

随着电子商务行业竞争的白热化，物流–这个电子商务中的瓶颈环节，已经成为电商巨头们决心打造的新的核心竞争力，甚至一度有人喊出，“得物流者得天下”。

轻公司轻资产模式

轻公司，国内最早的代表企业是PPG。它是指，电子商务企业做自己最擅长的，比如平台、数据，而把其他业务比如生产、物流都外包给第三方专业企业去做，最终是把公司做小，把客户群体做大。
电商物流中的轻公司轻资产模式，即电商企业着重在于管理好业务数据，管理好物流信息，而租赁物流中心的地盘，并把配送环节全部外包。这是传统电商企业的传统运作模式，也就是说，电商企业真正实现“归核化”和“服务外包”。

轻公司轻资产模式，减轻了电商企业在物流体系建设方面的资金压力，但对与其合作的第三方依赖度很高，如果第三方的服务出现问题，势必连累电商企业本身。曾有统计数据称，第三方物流的投诉率是电商企业自建物流的12倍。因此，这种合作模式需要具备较高的合作风险管控能力。

参考资料百度百科-B2C仓储物流

参考技术D 电商仓储：第三方的外包仓库，为电商商家提供仓库服务与发货服务。

以数据为核心，以精细化管理为驱动，以效果为目标，结合多年仓配管理和服务的经验，为企业提供高效率，降低成本提供了优秀的仓配托管解决方案。为电商在仓储、配货、包装、发货、退换货、质检及精准库存上提供的专业第三方托管服务。?

有电商仓储问题的可以咨询米阳。河南米阳供应链管理有限公司致力于打造一家专业的温控（常温+冷链）电商仓储服务平台，本公司采用互联网+仓储现代化管理模式，为常温及冷链产品电商企业提供仓储、装卸、分拣、加工、包装、快递、物流等一站式仓配服务，凭借系统化、智能化、可视化、互联网化的设备及设施打造智能电商云仓，不仅能提高工作效率和客户满意度，还可以为企业和电商节省大量成本。

建设电商仓储的步骤

传统仓储对比电商仓储

对比传统专业市场仓储通过静态存储以保证经营的持续性需求，电商仓储对于供应链快速流动性的需求更加迫切。

电商具有SKU量大、批次多、商品规格差异大等特点。需要仓库能够非常精准地按照客户订单进行拣选打包，对订单作业效率及准确性方面要求都非常高。因此电商仓储存在库存周转快、进出库效率、准确率要求高等特点。

一般来说，传统专业市场电商仓库的建设主要有三种方式：原有仓库分区、自建电商仓储、外包给第三方仓储。

一、原有仓库分割

传统专业市场电商转型时，由于销量的不确定性，基于控制成本和降低运营风险的原则，在原有仓库的基础上改造出一个电商仓，成为大部分传统专业市场的首选。

1.仓库分区

1)根据电商计划销售的商品种类和预计销量，计算电商仓需要的面积。

2)对原有仓库物理分割，严格区分电商仓和线下仓。

3)对电商仓进行库区规划，使其更要满足电商作业需求。

2.仓库建设

1）硬件方面

传统仓库作业一般为批量进出货，常用硬件设施：叉车、托盘、货架等等。

电商仓储作业为多批次小批量出货，作业效率和精准度要求高，因此，常用硬件有：PDA、扫码枪、拣货小车、周转箱等。

电商仓运营初期，货架、叉车、托盘、打印机等均可与线下仓调拨共用，根据作业模式做到硬件配置恰到好处即可。

2）软件部分

由于电商仓储对于仓储作业的准确性和实效性要求高，而其本身销量无计划，不可控，因此，需要安装WMS仓库管理系统来有效控制电商仓库的工作效率及准确率。

若传统仓库原来就有WMS，可以找软件供应商协商增加电商模块，如果没有，建议日单量超过1000的企业装一套WMS，工欲善其事必先利其器。

在选择WMS的时候，由于企业在转型初期，资金受限，且没有实际电商操作经验，如果购买定制软件，费用庞大也无法准确提出软件产品需求，所以建议选择行业标准化产品，例如现在SaaS租赁模式的WMS，价格低，又能解决所有行业共性问题，软件免费升级。

3.商品准备

传统专业市场与电商企业运营模式不同，导致商品种类不同。电商运营讲究小批量多批次，快进快出，无大批量压货，和传统企业相比，不具有批量采购优势。在分区的情况下，相同的商品可以申请从线下仓调拨到电商仓，不同商品，可考虑从分销商或批发商拿货。

4.人员配置

首先，要建立电商仓的组织架构，配备管理人员。其次，安排作业人员。由于作业流程不同，电商仓与线下仓人员配置也有些区别。在分区的情况下，收货、上架、退货的作业人员可与线下仓库共用，拣货、发货作业流程发生了变化的部分应当招聘新作业人员。

5.作业流程设计

由于线下仓与电商仓存在以上区别，因此，要保证电商仓作业的快速与准确，最好是应用合适的硬件，如PDA、扫码枪，实行全程RF作业。准确性方面，3重校验：拣货核对，分拨校验，复核装箱再次核对，最大程度保证商品的准确性。

二、自建仓储

一线电商无一例外的自建仓库，例如苏宁易购。电商自建仓储完全服务于自身的战略发展，有利于仓库管理与运营。但专业市场自建仓储需要巨额投资，建设周期较长，长期占用一部分资金，可能会让自己“喘不过气”。如果电商业务量不足的话，会直接导致自建仓不能正常运转，容易导致资源浪费。因此自建仓更适合规模大、资金充足、商品数量多、sku多且订单量高的专业市场。在预期时间内，投入成本自建仓小于等于租赁仓库时，建议自建电商仓。

下定决心自建，要确定最适合企业的选址方案，仓库选址的好坏直接影响商品流转速度和流通费用，并关系到企业对顾客的服务水平和服务质量，最终影响企业的销售量和利润。在企业仓储选址的过程中，应根据企业自身的特点与所在地的政府政策与人文条件对目标位置进行综合分析。首要考虑成本问题，主要包括建于此处的运输费用，设施投资的固定费用、管理费用、经营费用，以及经营产生的相关费用等。其次考虑交通及周边环境，应尽可能靠近交通干道并且周边环境单纯，道路通畅，方便机动车辆进出。

选到了合适的地址，着手仓库规划：储位设计、动线规划、库区规划、作业流程设计等。

实行仓库6S管理，产品进行ABC分类法则管理等等。这里因篇幅原因不再展开，有很多关于仓库规划管理的文章写得都非常细致专业，这里就不班门弄斧了。

软硬件配备上，硬件重新采购，软件可与原仓库共用，增加模块即可。人员配置上，自营需要自行管理，人员肯定要重新招聘了。

三、第三方仓储

一般刚刚转型电商的专业市场，初期的业务量不大，不足以走自建仓储的道路。同时，因为经验不足，人员缺乏，不能很好地进行电商仓库的运营。此时多数企业会选择将仓储外包给第三方，从而避免自己不擅长的业务，将重心放在核心业务上，既降低成本和管理难度又能使服务质量提升。

选择适合的第三方仓库，要注意以下几点：

1.地理位置

实地考察，仓库的地理位置是否优越、交通便捷。

2.仓库建设完备程度

1）硬件

仓库面积：是否可以满足专业市场日常运营需要，以及大促期间的爆发空间；

仓库结构：是否可以对商品存储进行合理布局，较少无效路径；