Java电子招标采购系统源码—互联网+招标采购

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篇首语:本文由小常识网(cha138.com)小编为大家整理,主要介绍了Java电子招标采购系统源码—互联网+招标采购相关的知识,希望对你有一定的参考价值。


 智慧寻源
多策略、多场景寻源,多种看板让寻源过程全程可监控,根据不同采购场景,采取不同寻源策略, 实现采购寻源线上化管控;同时支持公域和私域寻源。
询价比价
全程线上询比价,信息公开透明,可追溯;多种报价模式,满足不同企业需求;独家BOM报价,让比价科学可评估;精细化报表,价格智能比对分析应对询比价中的复杂场景。
多维竞价
正反向竞价规则灵活设定,海量优质供应商优中选优;竞价过程全程监控,告别不正当竞争。
战略寻源 · 数智化价值
Strategic source search · Data intelligence value
严格准入的海量供应商,千余种采购品类, 选择多才能遇见“最好的” 独家的BOM式询价,

让众多供应商的报价有依据,比价有道理;

多种竞价模式,实时查看供应商报价走向,最大化降低采购成本

服务框架:Spring Cloud、Spring Boot2、Mybatis、OAuth2、Security
前端架构:VUE、Uniapp、Layui、Bootstrap、H5、CSS3
涉及技术:Eureka、Config、Zuul、OAuth2、Security、OSS、Turbine、Zipkin、Feign、Monitor、Stream、ElasticSearch等

让企业采购战略找到最优的落地路径。

采购寻源难点
Sourcing difficulties

信息乱
Information
需求信息和供应商信息不透明,信息无法横向对比,企业内部沟通不规范;没有战略意识,难以主动的根据企业发展需求跟踪市场变化。


协同难
Synergy
多线寻源横跨各个部门,传统流程杂乱,执行周期长;企业供应链整体难以协同共享,寻源事件无法给企业带来综合增值,无法激发供应链整体竞争优势。


选择难
Choose
没有科学的比价,没有多元的竞价方式,无法关注细节,无法对价格进行有效的评估,最终只能选择“有实力”的供应商,尽可能降低风险,而不能降低成本。


决策难
Decision
随着业务创新与市场变化,采购需求也变的多元化,业务场景变量增多,大宗采购寻源的决策缺乏数据与有效信息支持,核心成本难以计量,决策凭借经验。

1、门户管理:所有用户可在门户页面查看所有的公告信息及相关的通知信息。主要板块包含:招标公告、非招标公告、系统通知、政策法规。

2、立项管理:企业用户可对需要采购的项目进行立项申请,并提交审批,查看所有的立项信息。主要功能包含:招标立项申请、非招标立项申请、采购立项管理。

3、采购项目管理:可对项目采购过程全流程管理,包含功能有:评审人员的选取/抽取、基准价维护、供应商缴费审核、投标过程记录查询、供应商报价维护、项目评审查询、线下项目管理、采购计划制定与维护。

4、采购公告管理:可对项目采购全过程所需发布的公告进行管理。主要功能包含:招标公告管理、变更公告管理、终止公告管理、中标候选人公告管理、中标公告管理、采购公告管理、采购结果公告管理、单一来源采购结果公告管理。

5、考核管理:对已完成招标采购项目的供应商和代理机构进行考核管理,主要功能包含:项目考核分派管理、项目考核查询、项目考核管理。

6、报表管理:以不同维度统计系统的项目信息、供应商信息、评审专家信息。主要功能包含:采购项目分析、评审人员情况分析、供应商情况分析、采购情况分析。

7、评审管理:对采购过程中所有需要评审的项目进行评审管理。

8、企业管理:供应商可维护企业基本信息,对企业发布的招标采购项目进行报名投标工作。主要功能包含:基本信息管理、项目管理、投诉建议管理。

9、采购管理:招标代理机构可查看项目基本信息,并根据业主方需求进行招标工作,发布招标等公告,主要内容包含:项目管理、公告管理。

10、系统管理:管理系统基础信息,包含系统使用的菜单、角色、用户、机构、数据字典信息。

11、基础数据管理:对支持系统使用过程中需要用到的基础数据维护及管理。主要功能包含:公告模板管理、评审人员管理、第三方机构管理、供应商管理、采购类别设置、评审模板管理、考核模板管理。

Java电子招标采购系统源码:营造全面规范安全的电子招投标环境,促进招投标市场健康可持续发展

营造全面规范安全的电子招投标环境,促进招投标市场健康可持续发展

 传统采购模式面临的挑战

  一、立项管理
1、招标立项申请
功能点:招标类项目立项申请入口,用户可以保存为草稿,提交。
2、非招标立项申请
功能点:非招标立项申请入口、用户可以保存为草稿、提交。
3、采购立项列表
功能点:对草稿进行编辑,驳回的立项编辑,在途流程查看。

二、项目管理
1、采购计划管理
功能点:采购计划新增、编辑、删除
2、采购过程管理
功能点:查询、维护基准价、组建评审小组、项目答疑澄清、文件费保证金审核、供应商报价维护、查看评审明细。
3、招标代理机构抽取
功能点:招标代理机构抽取
4、造价机构抽取
功能点:造价机构抽取
5、线下项目管理
功能点:新增、导入、删除、编辑。

三、采购公告管理
1、项目公告查询
功能点:招标类公告创建、非招标类公告创建、查看、编辑、提交审核、停用。

四、评审管理
1、项目评审
功能点:查询、评审人员提交评分。

五、考核管理
1、项目考核分派
功能点:查询、查看详情、发布考核、指派考核负责人。
2、项目考核查询
功能点:查询、查看详情、分配考核人。
3、项目考核
功能点:查询、查看详情、提交考核评分。

六、供应商企业中心
1、投诉建议
功能点:提交投诉建议
2、企业信息
功能点:修改企业信息
3、项目管理
功能点:查看公告、查看项目、下载标书、缴纳文件费、缴纳保证金、上传标书文件。

七、招标代理机构企业中心
1、基本信息
功能点:修改企业信息
2、项目管理
功能点:查看项目详情及状态
3、公告管理
功能点:招标类公告创建、非招标类公告创建、查看、编辑、提交审核、停用。

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