电子招标采购系统源码—企业战略布局下的采购

Posted 2023-04-11 m0_72864708

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 智慧寻源
多策略、多场景寻源，多种看板让寻源过程全程可监控，根据不同采购场景，采取不同寻源策略， 实现采购寻源线上化管控；同时支持公域和私域寻源。
询价比价
全程线上询比价，信息公开透明，可追溯；多种报价模式，满足不同企业需求；独家BOM报价，让比价科学可评估；精细化报表，价格智能比对分析应对询比价中的复杂场景。
多维竞价
正反向竞价规则灵活设定，海量优质供应商优中选优；竞价过程全程监控，告别不正当竞争。
战略寻源 · 数智化价值
Strategic source search · Data intelligence value
严格准入的海量供应商，千余种采购品类， 选择多才能遇见“最好的” 独家的BOM式询价，

让众多供应商的报价有依据，比价有道理；

多种竞价模式，实时查看供应商报价走向，最大化降低采购成本

服务框架：Spring Cloud、Spring Boot2、Mybatis、OAuth2、Security
前端架构：VUE、Uniapp、Layui、Bootstrap、H5、CSS3
涉及技术：Eureka、Config、Zuul、OAuth2、Security、OSS、Turbine、Zipkin、Feign、Monitor、Stream、ElasticSearch等

让企业采购战略找到最优的落地路径。

采购寻源难点
Sourcing difficulties

信息乱
Information
需求信息和供应商信息不透明，信息无法横向对比，企业内部沟通不规范；没有战略意识，难以主动的根据企业发展需求跟踪市场变化。

协同难
Synergy
多线寻源横跨各个部门，传统流程杂乱，执行周期长；企业供应链整体难以协同共享，寻源事件无法给企业带来综合增值，无法激发供应链整体竞争优势。

选择难
Choose
没有科学的比价，没有多元的竞价方式，无法关注细节，无法对价格进行有效的评估，最终只能选择“有实力”的供应商，尽可能降低风险，而不能降低成本。

决策难
Decision
随着业务创新与市场变化，采购需求也变的多元化，业务场景变量增多，大宗采购寻源的决策缺乏数据与有效信息支持，核心成本难以计量，决策凭借经验。

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智慧采购管理系统电子招投标优势浅析，助力建筑工程企业高效做好采购管理工作

随着建筑工程行业的蓬勃发展，竞争也日益激烈。在项目执行过程中，从项目前期投标开始，到项目立项、施工过程、竣工结束的整个过程中，采购活动频繁，且采购类型较多，各项采购金额巨大，如何应用电子采购平台，实现数字化采购、提升项目管理效益目标至关重要。

招标采购是建筑工程行业的主要采购方式，传统的招标投标繁杂的基础性、程序性、流程化的工作需要耗费大量的人力和时间，而数字化采购平台在线便可完成招标、投标、评标、定标等招投标活动，取代原来极其繁琐、无法交叉检查的传统招标流程，让企业招采能高效工作。

应用采购系统实现电子招投标的优势

电子化标书，节约纸张和能耗。相比传统的纸质标书，采购平台的电子招标文件更环保、更节能，采购系统能够节省建筑工程企业采购开支，实现无纸化办公。

电子化招标，增强信息透明度。采购协同商城平台电子招标在打破物理时空屏障的同时，增强信息透明度，投标方能通过采购系统获取招标信息，参加招投标活动，投标企业的增多大大提升中标概率，间接提高工作效率。

拓宽供应商选择范围。电子招标投标可突破地域限制，促进信息更加公开，采购平台所有潜在供应商都有机会参与市场竞争，数字化采购系统可大大拓宽招标人选择供应商的范围。

减少人为失误，把控招标质量。建筑工程采购管理系统具有留痕功能，业务操作全过程即时记录在系统中，招标人管理者可实时动态知悉招标项目全过程。管理者可按采购平台所设定的权限随时查看、统计、分析本企业内部的招标信息和各类招标业务管理报表，有效解决传统纸质招标信息传递慢、易失真的问题。

采购系统招标模块亮点特性

1、业务流程灵活配置

针对企业采购方式和流程的多样性，采购管理系统提供通过采购方式配置流程节点，满足企业多样化需求。

2、规范评标体系

采购平台新增专家在线评标功能，支持远程在线评标，采购协同商城平台实现评标结果自动汇总，使评标业务更高效。

3、数据分级管控

采购系统支持业务经办人，招标小组负责人，招标管理员角色三种权限控制，实现业务数据分级管控，通过采购协同商城平台实现招标管理数字化，可大大降低信息泄露的风险。

4、流程可视化

在建筑工程采购管理系统上，招标业务进度全程可视，业务处理更及时，待办业务自动生成，全程业务驱动，操作更聚焦。

构建采购协同商城平台，使得建筑工程企业整个招投标过程操作全程留痕，可控可查、实现开标异地化、开标远程化，管理网络化等远程异地操作，降低企业采购成本、提高采购效率、加强采购管控，实现降本增效，为企业未来的业务发展奠定坚实基础。

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