我带着八个人的团队,自认为对下属很好,某天在群里让下属帮忙带早餐,竟没一个人搭理我!...

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作者丨行者

来源丨架构师社区(ID:devabc)

如果你的leader让你带早餐,带不带?

最近,一位leader吐槽自己遇到的糟心事:

我带着八个人的团队,今天有事要迟到了,我在团队群里让下属帮忙带早餐。结果没一个人搭理我,我到了公司迟到了,还得自己下去买吃的。这都什么下属?我平时对下属很好,老板要求的加班都是帮他们能推就推,强制末位绩效也是尽量轮着来。

楼主问:是不是领导太有亲和力了,下属就不拿你当回事?

网友问他,是不是经常让人带早餐不给钱?

楼主说,自己帮三个下属带过早餐,不但不会让下属请客,反而会经常自掏腰包请他们吃饭。

有人说楼主自己差劲却怨下属。

楼主说,自己的技术是团队第一,还帮团队拒绝了大部分的“伪紧急”需求,让下属尽量少加班。公司出了强制末位绩效,基本轮着来,自己也扛过。

有网友分析,这不过是旁观者效应而已,责任没有明确到人,楼主不如私聊一个人帮自己带饭,发群里的话,第一个响应的人会被以为是拍马屁。

有人说,楼主不会当领导,没有嫡系,没有自己人。

有人说,楼主人不行,领导力不行,这个领导当得很失败。

有人说,楼主不是老板,不给他们发工资,裁员时也救不了他们。

有人说,楼主和同事是工作关系,带早餐属于私事,带不带都没错。楼主要尊重下属,别让他们帮忙做这种事。

也有人说下属们有问题,太利己主义,没有责任心和感恩的心。

有人说,下属们没有人情味,情商有bug,或者是人性沦丧了。

有人建议楼主不要和下属过分亲近,要适度,绩效该怎么样就怎么样,别给他们当保姆。

有人说,楼主平时该怎样就怎样,能帮他们争取就做,不能争取就不做,为自己考虑就好,别总想着获得下属的认可,活得太累了。

还有人说,慈不掌兵,楼主的首要目标是完成老板的目标,让下属尽快成长,而不是期待他们对自己有多大好感,愿意帮自己带几次早餐。

带早餐这件事情可大可小,往大里说,这是团队凝聚力的体现,是衡量leader个人魅力和领导力的标准,是下属对leader认可度的体现。但往小里说,这不过是一顿饭而已。

下属不给领导带早餐,有可能是没有责任到人,所以没人愿意出头;也有可能是大家已经买过早饭了,不愿意单独跑出去再买一次;还可能是下属们以为别人已经给领导买了,自己就不用买了。一场误会,楼主不必挂心,更不必上纲上线到做人做事的高度上。

楼主是领导,也是公司员工,做好本职工作,无愧于心就好,没必要投入太多感情,也没必要给自己加太多戏。一份工作而已,同事关系最不牢固,换了工作,谁还认识谁?

-End-

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