理解what、why、how,才能知行合一

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篇首语:本文由小常识网(cha138.com)小编为大家整理,主要介绍了理解what、why、how,才能知行合一相关的知识,希望对你有一定的参考价值。

参考技术A     相信大家都知道what、why、how吧?

    简单来说,就是:   

    1.what(是什么)

    2.why(为什么)

    3.how(怎么办)

    但是,很多人提出的问题,却并不是真正的问题,而是一个他试图用来解决真正问题的答案。

    就好比,这个问题:我怎么才能给我的高管降薪?

    相信大家听到这个问题后,肯定会围绕着这个问题来提问,比如:你给他降薪他有可能会离开,你希望他离开吗?

    我们会试图给这个问题找到答案,但是,我们可以这样想一想:为什么他会提出给高管降薪这个问题呢?

    所以,我们需要理解他为什么会提出这样的问题。

    正如他提出这个问题的原因,是因为他的公司要上市了,在一次采访中,对方问公司的愿景是什么,价值观是什么,战略方向是什么,未来要做什么事情,但是他公司的五个高管的回答都不一样。

    这让他很恼火,因为这五个高管是他花了大价钱从外面请来的,但是业绩做的不是很好,远远没达到他的预期,而且,这五个高管对于公司的愿景、价值观等问题的认识,居然都没有达成一致,所以,他才决定给他们降薪,因为他觉得他们不值现在的价钱。

    了解了前因后果,我们可以知道,他提出来的根本不是问题,而是他想出来的能解决问题的答案。

    所以,我们在提出问题的时候,需要先了解why,只有了解了why,才能真正理解what和解决how。

    因为,能够在描述事情的时候,能把what、why、how区分清楚,对一个人来说,就是一个巨大的提升。

    what、why、how,是“黄金三问”,密不可分,只有真正的吧what、why、how这“黄金三问”同时解决了,才能真正做到王阳明所说的“知行合一”。

    愿我们都能知道很多道理,也能过好自己的一生。

[What-Why-How] 线性回归预测

What

现有多个变量X1, X2, X3, ....会对结果数据Y产生影响,现在要求出这些变量Xn对于最终结果的影响权重。找到一个线(两个变量),面(三个变量)来拟合这些权重的数值。通过训练数据得到这些参数,然后使用这些参数(模型)对新数据进行预测
例如,拟合一个平面:

 技术图片

 其中 θ0表示预置的权重参数。

 

  • 误差

  真实值和预测值之间肯定是要存在差异的

  误差是独立并且具有相同分布,并且服从均值为0方差为θ2的高斯分布(正态分布)

  似然函数:技术图片,什么样的参数跟我们的数据组合后恰好时真实值。  样本数据 -> 参数,参数估计。最大似然函数,极大似然估计,让结果符合真实值的概率最大。

  对数似然:技术图片,似然函数的对数形式,便于计算。

 

  目标函数:技术图片,从对数似然化简得出,目标函数值越小似然函数值越大。对目标函数求偏导,在其偏导数为0点的,为极小值点:技术图片

 

 

  • 评估方法

  最常用的评估项:R2,其值越接近1认为结果约好。技术图片

 

 

  •  梯度下降

  得到一个目标函数后,如何进行求解。

  目标函数:技术图片,寻找山谷最低点,即函数终点

 

 

  如果有多个参数,是每个参数分布求极值,每次一小点,不断的更新参数

  梯度下降的方法:

    •   批量梯度下降  技术图片

      容易得到最优解,但每次要考虑所有样本,速度很慢

    •   随机梯度下降技术图片

      每次找一个样本,迭代速度快,但不一定每次朝着收敛的方向

    •    小批量梯度下降 batch  技术图片

      每次更新选择一小部分数据来计算,较实用

  不同步长(学习率)对结果会有大影响。一般要小一些,从小值开始,不行再小。批量的大小,在机器资源允许的情况下尽量大些。

 

Why

 

How

 

以上是关于理解what、why、how,才能知行合一的主要内容,如果未能解决你的问题,请参考以下文章

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