团队作业:确定分工

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篇首语:本文由小常识网(cha138.com)小编为大家整理,主要介绍了团队作业:确定分工相关的知识,希望对你有一定的参考价值。

团队作业(三):确定分工

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【修改完善上周提交的需求规格说明书】

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【团队的编码规范】

命名风格

  1. 代码中的命名均不能以下划线或美元符号开始,也不能以下划线或美元符号结束
  2. 代码中的命名严禁使用拼音与英文混合的方式,更不允许直接使用中文的方式
  3. 类名、参数名、方法名、成员变量、局部变量都统一使用UpperCamelCase风格,必须遵从驼峰形式
  4. 常量命名全部大写,单词用下划线隔开
  5. 抽象类命名使用Abstract开头;异常类命名使用Exception结尾;测试类命名以它要测试的类的名称开始,以Test结尾
  6. 包名统一使用小写,点分隔符之间有且仅有一个自然语义的英语单词

常量定义

不允许任何未经定义的常量直接出现在代码中

代码格式

  1. 大括号的使用约定,如果大括号内为空,则简洁地写成{},不需要换行;如果是非空代码块则:
    • 左大括号前不换行,左大括号后换行
    • 右大括号前换行,右大括号后还有else等代码则不换行;表示终止的右大括号后必须换行
  2. 左右小括号和字符之间不能出现空格
  3. 任何二目、三目运算符的左右两边都要加一个空格
  4. 采用4个空格缩进,禁止使用tab字符
  5. 注释的双斜线与注释内容之间有且仅有一个空格

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【使用Powerdesigner绘制ER图】

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【项目的后端架构设计】

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【团队分工】

  • 团队分工
学号    姓名   负责工作 
 20165203  夏云霄   项目部分代码,代码质量测试 
 20165207   李天林   项目部分代码,代码质量测试 
 20165214   朱文远   项目主要代码,日常管理 
 20165209   陈思兵   市场推广,广告策划 
 20165206   韩 啸   项目部分代码 
 20165215   张家佳   组长,项目总结博客,日常统计 
  • 利用象限法确定各个核心需求的优先级:

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  • 功能介绍图(WBS):

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  • TODOList:

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【本次分工及工作量比例】

成员    个人贡献 完成度   用时
夏云霄 功能介绍图(WBS)、完善规格需求说明书 100%   2.5 
韩 啸  列出TODOList 、完善规格需求说明书  100%  2.5 
李天林 项目github燃尽图、完善规格需求说明书   100%  4.5 
朱文远 使用Powerdesigner绘制ER图、 完善规格需求说明书 100%  4.5 
陈思兵 使用象限法设计优先级图、 完善规格需求说明书 100%   2.0 
张家佳 检查汇总整理、编辑博客、制定开发开发过程中代码规范  100%   4.0 

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参考资料汇总

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以上是关于团队作业:确定分工的主要内容,如果未能解决你的问题,请参考以下文章

团队作业:确定分工

团队作业:确定分工

团队作业一

团队作业1

第二次大作业-确定分工,确定目标

第四次大作业-确定分工,确定目标