1· 团队成员的简介和个人博客地址,团队的源码仓库地址。
-
苏叶潇(队长) 201521123114
- 与众不同,擅长软件测试,对编程望而却步。
-
李晓冬 201521123113
- 沉稳,会一点java,c,对编程兴趣不大。
-
龚厦彬 201521123115
- 天马行空,擅长沟通,编程兴趣开发中。
-
郭余晟 201521123116
- 爱笑爱思考,对产品测试和市场推广都浓厚兴趣。
-
王妍 201521123100
- 性格开朗,各个阶段的测试也是考验细心。
-
柏清晔 201521123101
- 性格开朗,界面设计的过程很有趣。
2· 团队各成员贡献
Name | Contribute |
---|---|
李晓冬 | 24% |
苏叶潇 | 19% |
龚厦彬 | 19% |
郭余晟 | 10% |
王妍 | 14% |
柏清晔 | 14% |
3· 团队8天 Alpha 冲刺站立会议博客链接汇总(集合贴)
4· 团队可以做一个 MVP 版本, 只要核心的功能 (例如用户注册,找回密码这些非核心功能可以不用做)。也可以允许团队把快速原型的方案演示给潜在用户看, 让他们提反馈意见。
主界面:
账单界面:
记账界面:
充值界面:
5· 我们要做软件工程,那就要有一点工程的样子:
-
(1)· 团队项目的目标,预期的典型用户,预期的功能描述,预期的用户数量在哪里?
- 我们所预期的客户主要是高校的在读生,在微信小程序上建立一个宿舍账号,宿舍成员加入账号,舍长作为主要管理人员,在小程序登记舍费收支情况以及舍费开销明细,实时账单发送消息于每个成员。我们可以在开学初期学生使用高峰时段,设置记账提醒,简单的几次点击就能完成记账的全部操作。在用户使用的同时,我们也会采集用户消费的对象,对于高频率消费对象,用户不用反复输入。预期用户数量大约在30~40人。
-
(2)· 团队的产品如何满足了用户的需求?
- 通过微信这个平台,用户无需下载软件,在微信小程序记录舍费收支情况以及舍费开销明细,随后生成宿舍流水。以此作为宿舍的电子账单,界面简洁一目了然。
-
(3)· 团队在Alpha阶段已完成了哪些目标?
- 基础记账功能、成员添加、宿舍成员名单
-
(4)· 团队的成员如何分工协作的?有什么经验教训?
Name | Work | Experience |
---|---|---|
苏叶潇 | 前端开发、测试 | 码农三号,开发过程也是一个修炼过程,换个角度想想,下一行代码就出来了 |
李晓冬 | 后端开发 | 码农一号,过程不简单,微信小程序一步步的构建很带劲,有问题就马上讨论、解决,晚了就拖出事 |
龚厦彬 | 后端开发 | 码农二号,开发的过程是学习的过程这一点百分百真实,每完成一个小的模块就回头看看,指不定有新发现 |
郭余晟 | 测试 | 测试员一号,在测试的过程就是看到太阳升起,暖暖的。测试中,思考还可不可以更加便捷化 |
王妍 | PM | 博客园写手一号,记录团队、团结团队,作为各个成员的辅助,扎扎实实的完成每个任务 |
柏清晔 | PM | 博客园写手二号,在博客园的时间已经远超过我刷微博的时间,统筹规划团队,把任务细化存档 |
-
(5)· 团队是如何进行项目管理的?
- 使用码云管理项目
- 博客地址
-
(6)· 团队如何平衡 时间/质量/资源 争取如期完成任务的?
- 首先我们做到各有所长、各有所职,任务合理分配。其中不免也会出现无法按时完成的情况,在不影响大体的基础上,这时候我们细化未完成任务,再次全组分配,团队效益和个人效益紧紧挂钩。
6· 团队项目的实际进展,发布的功能。说明在项目管理中,scrum的燃尽图是如何真实反映项目的状态的?或者燃尽图美化了燃尽态?
- 我们前期比较缓慢坡度较小,大家处于懵懵懂懂都处在摸索阶段,有较多学习时间,功能实现上的进度较为缓慢。后期我们慢慢找到了状态,但由于各种原因耽误了项目的进度,因为我们前期有所耽误所以我们还是要赶进度,坡度也是迅速加大。故我们的燃尽图较为真实,反应团队的进展。
7· 在Beta阶段需要改进哪些方面?请给出下一阶段的展望。
在这一阶段,我们完成了记账的基础功能,界面较为简单,但账单的计算和舍费充值还未结合在一起,以及数据存储的一些问题还未解决;
下一阶段,希望能实现完善舍费记账的计算显示功能,以及存储方式的改善,修改账单的权限等,向更合理化的方向开发。