冲刺二

Posted 2020-10-31 just-let-it-go

敏捷冲刺博客二

敏捷冲刺：

阅读或再次阅读《构建之法》第六章内容，为项目冲刺的安排和问题提供助力。
在为期两周的时间内，合理安排八天的敏捷冲刺。

1.每天举行站立式会议，讨论项目每个成员的昨天进展、存在问题、今天安排。

• 控制站立式的时间，不宜过长。
• 站立式会议的目的是有效沟通项目的进度、问题、计划、调整。

本次站立式会议共计38分钟。
其中，每个成员的昨天进展、存在问题、今天安排的具体情况如下所示（个人总结）

2.团队在冲刺的七天内，每天发布一篇随笔，共七篇：

• 提供当天站立式会议照片一张。
• 每个人的工作 （有work item 的ID），并将其记录在码云项目管理中：
• 昨天已完成的工作。
• 今天计划完成的工作。
• 工作中遇到的困难。

当天站立式会议照片如下：

团队git代码贡献情况如下图所示：

团队git网址：https://gitee.com/jmulyq/MyAccount

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个人任务总结：
秦贞一：
1.昨天完成的工作：熟悉了微信前端的一些组件，框架的写法。写出了小程序的初始界面。
2.今天计划做什么：完全实现记账模块。
3.遇到的困难：因为是第一次接触前端开发，无论是wxml,还是wxss，我都琢磨了挺久，现在也是一知半解，要完全弄懂，还是需要一段时间。

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顾芷菱：
1.昨天已完成的工作：学习了微信公众平台推出的小程序教程，大致懂了一点点前端的知识
2.今天计划完成的工作：基础记账界面实现
3.工作中遇到的困难：完全是零基础学习，还需要时间

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林羽晴：
1.昨天完成的工作：完成服务器的搭建，腾讯云代码的测试 2.今天计划完成的任务：数据库的创建，客户端和服务器的通信测试 3.工作中遇到的困难：对后端的流程还不太清楚，腾讯云连接不上，远程上传文件出现了问题

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洪亚文：
1.昨天已完成的工作：协助完成服务器的搭建和部署
2.今天计划完成的工作：服务器数据库的搭建
3.工作中遇到的困难：对于服务器有点茫，开发环境和生产环境有点弄不明白，开发平台工具和数据库如何连接使用

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齐畅：
1.昨天已完成的工作:下载安装了微信开发者工具。详细的看了里面文档的语句.研究成功了，该如何切换界面。
2.今天计划完成的工作:计划完成的工作是两个界面
3.工作中遇到的困难:感觉对那些功能实现还是一知半解。
不过还是在逐步的摸索。毕竟这才刚刚开始。感觉微信开发者工具，还是很有趣的。 实在不懂的就上网查找资料以及看书，或者是和大家一起讨论。

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丁蓉：
1.昨天已完成的工作：协助完成服务器的搭建和部署
2.今天计划完成的工作：搞懂具体怎么用java实现客户端服务器请求通信
3.工作中遇到的困难：毫无头绪，具体应该怎么做不清楚，要多查查资料吧

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• 发布项目燃尽图；
  请理解燃尽图横坐标和纵坐标指的是什么。
  请理解燃尽图实线和虚线分别代表什么。
  结合《构建之法》里的“项目收敛”相关内容理解燃尽图的作用。
  燃尽图选择leangoo，并将助教加入，以便随时可以看到进展

项目燃尽图如下：

• 每人的代码/文档签入记录：
  不能每天都在 “研讨”， 但是没有代码签入。
  签入记录对应的Issue内容与链接，代码必须每天可执行。
  必要的code review，编码规范不是摆设，文档要随时更新。

• 适当的项目程序／模块的最新（运行）截图。
  

4.在本次任务过程中，团队要有一篇单独的随笔置顶，集中记录所有敏捷冲刺日志的集合贴，方便统计。

参考链接：

1.Scrum/sprint http://www.cnblogs.com/xinz/archive/2012/10/05/2712602.html
2.每日例会（scrum meeting）报告。(例子)
http://www.cnblogs.com/thousfeet/p/7780408.html
http://www.cnblogs.com/buaase/p/5055822.html
http://www.cnblogs.com/teamftd/p/4928860.html
http://www.cnblogs.com/buaaoverwatch/p/6025873.html
站立会议的实施要点
3.敏捷项目协作工具
https://www.leangoo.com/
如何使用Leangoo自动生成燃尽图