今天主要查看的是：需求工程组织篇呼吁建立需求分析体系 “千夫所指人人相轻”这种不重视软件需求的观念体现在一个个软件项目只是表象，其症结在于长期以来“轻业务、重技术”的理念已根深蒂固。需求分析部门的组织结构 “什么样的工作职能，将决定建立什么样的组织结构”。需求分析部门的管理工作 需求分析部门的管理思路是“抓两端、促中间、一条业务线、专业化分工”。需求分析部门的业务工作 需求分析部门的业务工作主要由需求业务和需求开发业务两部分组成。
目前差不多已经看完了《软件需求十步走》这本书，不敢说自己都理解清晰，脑子里还是留下了很多之前不了解的知识点。很感谢现在的自己能够抽出时间来阅读一本对自己有益的书。