丹阳眼镜产业前景分析

Posted 2020-10-10

丹阳眼镜产业发展的现状

丹阳眼镜产业发展于上世纪60年代，经历了从家庭作坊到现代化企业的剧烈变革，如今已经形成了自设计、生产到销售的完整产业体系，眼镜产业就此成为了丹阳的特色产业，而丹阳也收获了“眼镜之乡”的美誉。

如今，丹阳的眼镜产业已经闯出了一条风格独特的发展道路。

一方面，产业集群基础厚实、产业链条衔接完整，不仅坐拥700多家眼镜企业，还有全国最大的眼镜市场和国家级眼镜质检中心，从原料生产、眼镜组装到包装销售完全可以自成体系。

另一方面，品牌意识也在逐年增长。丹阳地区有数十家企业获得ISO质量认证，数百家企业拥有注册商标，更有甚者，其中不少企业还荣获了江苏省著名商标乃至中国驰名商标等等。

然而产业发展势头蓬勃的当下，仍然存在着许多值得我们关注的薄弱环节。

产业链层面的丹阳眼镜产业解读

著名经济学家郎咸平曾提出过“6+1”的产业链理论。6指的是产品设计、原料采购、仓储运输、订单处理、批发经营和零售，而1则是最基础的产品制造。

该理论指出，在当下这个比拼产业链的时代，1代表的产品制造实际所获的利润远低于6所代表的其他环节。而从这一理论出发，我们不难看出，丹阳的眼镜产业仍然以“1”为主。

首先是眼镜制造商比重较大，利润空间并不高，许多企业“前店后厂”的模式，实际上限制了产品的销路；其次，行业龙头企业的数量稀缺，难以树立起响亮的眼镜品牌——更严重的是，不少外地企业竟然开始打起了丹阳眼镜的旗号；最后，中小企业的产品存在着同质化倾向，各自之间的低价竞争实际上并不利于整个产业的发展。

那么针对这些弱势环节，我们应该怎么做呢？

丹阳眼镜产业的前景分析

现在的时代可谓是互联网时代，许多传统产业不可避免地开始了与互联网的结合，继而形成了极富潜力的“互联网+”产业。

传统的制造行业和高效的物流网络结合，是“互联网+”的典型代表。许多企业借此完成从生产商到经销商的蜕变。眼镜产业又何尝不能这样取长补短呢？

借助专业的电子商务平台，任何眼镜制造企业都可以面向全国推广自己的产品，而企业品牌的树立，同样离不开网络的裂变式传播法则。正如提起凉茶就让人想到王老吉那样，一个极具号召力的品牌，是企业赖以壮大的根本。

如果我们能利用互联网的优势，积极应对竞争和挑战，那么丹阳眼镜产业的前景必定更加广阔。