《技术沟通协作，引发的思考》

Posted 2020-10-06

《技术、沟通、协作，引发的思考》

01. 有些朋友私信问我，最近又在忙什么，很少看到我活跃了。其实，我在憋大招！我花了很多心思在项目上， 可以说，这是我工作以来，最重要的时刻，成败在此一举！

02. 我按着倒序来表述，也能谈谈我对于文章主题的思考。接下来的两周时间，我会与我的项目小团队，完美的与"理财运营中心"（我在互联网金融行业）实现功能联调测试。上线以后，整个公司理财营销业务的20%~50%的用户流量将正式走我们所开发的"智能营销体系（这是一个大数据挖掘应用的实践）"。

03. 要知道，在资金即将面临紧张的季度，这样大范围的模型营销测试，我们在背后要付出不少的心血和努力，才能顺利换来理财运营中心的支持，毕竟这是涉及500多万的用户群体，上千万的投资资金。

04. 说不紧张是假的，但是，这不正是我一直所期待的？是骡子是马拉出来遛遛，我豁出去了，全力以赴去做到底！

05. 一直以来，我都不断在突破自己的工作瓶颈，我很清楚每一个阶段需要什么，下一个方向又会是什么？从当初沉醉于技术的钻研，总想让自己成为技术大牛，想在知识的广度和深度都做得不错。慢慢的，我觉得自己有些底气牛逼了，但是我发现自己与别人沟通变得困难了，因为我思维总是在跳跃，所表达的重点不够聚焦和明了，总想把所有点都说出来，结果总是让别人get不到点。

06. 那时候，有一段时间，我挺怕与别人沟通问题，表达想法，因为我也在反思，到底哪个环节出现了问题，如何在有效的时间里，突出核心点，让双方的沟通有价值。其实，这其中更多是个人性格、思考的角度、以及理解差异性所造成，而我需要做的就是寻找到共鸣的点。

07. 如果强加练习，沟通这个点肯定也能突破，能够让对方明白你说的，并且不反感继续与你交流下去，而你也能在沟通过程中，真正get到别人的关键点，给予直接明了的反馈，这样才能促进整个事朝着下一步进行。

08. 咋们做技术的，甚至是做产品的，如果不是两耳不闻窗外事，那业务人员，以及业务沟通和推进，对我来说就会显得极其重要，虽然看起来是互利共生，但在你还没有彻彻底底牛逼之前，奉劝大家，万事以和为贵！

09. 就比如我自己，我后来明白了，我一直所探索的数据价值，最后一步的应用，如果没有他们，甚至没有他们协同推进，这事没准会泡汤，很难。所以无论如何，强调是一个整体很重要，让每个人都有参与度，这事没有谁最牛逼，只有协作，反正都是一条船的人，成败在此！

10. 在职场上，单打独斗永远很困难，即使你不想功成名就，但要做成一件有价值的事，永远一意孤行也会变得很吃力，最终你败在的都会是无形中的条条框框，无形中的阻碍，打磨的永远是你自己的激情和热情！

11. 技术很重要，这是说话做事的底气。但技术也需要匹配更多的东西，才能让你的价值最大化体现，就比如表达能力、文字能力、沟通能力、还有职场情商等等。为了让你做的事更有价值，这些你都要学，避免不了！

12. 上周的一场会议，对我来说很关键，要不也不会争取到20%~50%的线上流量。那一次，我做了最能体现工作专业性的PPT，也清晰解释所有的一切工作亮点，一一回复了所有的疑惑。在2个小时之内，让对这事完全不知晓的运营中心总裁、总监、经理，尽可能的get我的点，认可我们的idea，让他们尝试新的做法！

13. 跨部门协作，这一步往往是最困难的，但是我们突破了，这一份信任是压力，也会是动力。正如会议中，运营总裁反问我做这事的初衷，我的一切一切话，都是想表达，我比谁都渴望去探索到数据的价值，去洞察它到底还有多大的价值和提升空间！

14. 而这一刻，因为种种原因，我等了好几年了，也会继续做下去，长路漫漫，唯有兴趣可以坚持到最后。这也是我给圈子内朋友，包括上次集训朋友们的心里话。不少人顺利找到了工作，但转型入门只是第一步，未来还有很长的路要走，当然风景也不错。