施乐传奇

Posted 2020-10-04

1.

猩猩和复印机

 

要如何才能把他们组合起来，而让别人恨你呢？

 

1960年，施乐做到了。他们拍摄了这样一条电视广告：一只猩猩在复印机上轻松愉快的点按了一下，刷刷刷地各种文件就出来了。

广告播出第二天，很多作为复印机的主要用户的秘书们，桌子上都多了一根香蕉。

按照我们正常人类的思维方式，这时候应该找出那个恶作剧的同事，然后让他和那只香蕉来一次亲密接触。

 

顺便向大家介绍一个中原一些地区使用的动词：怼。例句：用香蕉怼他。

 

秘书们却很恨施乐，纷纷抗议，施乐嘲讽他们的工作简单的猩猩都可以做。

 

施乐复印技术，独孤求败。此后二十年未逢敌手，就算还有其他竞争对手出现，复印技术的基本原理却从来没有大的变化。

 

这一技术，由切斯特·卡尔森发明。它叫做静电复印术。

英文是Xerography

施乐公司的英文是Xerox

 

 

 

宅男圣地

 

我希望可以回报社会

如此

原本就是一个穷人的我

才能作为一个穷人死去

 

卡尔森的确如此践行，1968年卡尔森去世时，人们才发现这位复印机大亨几乎没有什么财产，卡尔森一生热衷于慈善事业。

 

卡尔森离世，人类失去了一位伟大的发明家，慈善家。而施乐的伟大之路，才刚刚开始。

 

苹果ii 电脑发布时，乔布斯的第一句话是"1958年，IBM拒绝购买那家羽翼未丰的年轻公司，两年后，IBM却一直在追赶该公司前进的脚步"，这家公司就是施乐。

而得乔布斯如此赞誉的原因，便是施乐拥有

施乐帕洛阿尔托研究中心(PARC)。

 

卡尔森的光环为施乐带来了巨大的成功，当卡尔森离世之后，施乐公司在思考如何才能得到第二个卡尔森。他们的结论是，一个人不行的话，我们就找一群人来。

 

1969年，施乐帕洛阿尔托研究中心(PARC)开始组建。这个中心的负责人也是一位超级宅男鲍勃·泰勒。当然泰勒光靠宅是难当此大任的，他是ARPA(美国国防部高级研究计划署)的信息处理技术处处长。在技术领域也是泰斗级人物。

施乐给泰勒以最宽松的条件，让他可以为所欲为。

1970年，PARC成立，后来有一种说法是：全球计算机领域的的顶尖人才中，58%都聚集在PARC，这里成了真正的技术圣地。

 

一群天才宅男聚集在一起，可能还不够震撼，让我们数一数十年间，从PARC诞生的那些重要的IT技术，不重要的已不计其数，无需一数。

 

从这里诞生了互联网

 

从这里诞生了无纸化办公

 

从这里诞生了鼠标

 

从这里诞生了图形化操作

 

从这里诞生了计算机排版

 

现在，有没有觉得一点震撼呢

 

 

天才,猴子,别人家的天才

 

施乐在PARC最辉煌的10年，的确引领了IT技术的浪潮，不过却没有取得商业上的成功，究其根本，这些宅男天才，他们关心的事情并不包括如何产品化，公司如何赚钱。他们也不屑于向销售人员解释一项技术的价值。

 

因为他们的眼中，对方都是猴子。

 

这种部门间的隔阂，让施乐的PARC一开始就注定了成为一个公益组织，他的每一项技术最终都对世界产生了重大的影响，可是施乐却不是最大的受益者。那是因为别人家有一些不一样的天才，能够衔接技术和商业的天才。

 

1973年，PARC捣鼓出了第一台个人电脑。

别人家的天才敏锐的嗅到了金钱的味道

1974年，Intel以摩尔定律为奋斗目标出场

1975年，微软成立

1976年，苹果成立，乔布斯搞出了苹果电脑

1977年，苹果二代，都还比PARC的这台弱上许多。

这个1973年的个人电脑已经具备了互联网、图形化操作，鼠标。即使到此时，个人电脑也还没有学到PARC的精髓。

    1979年，乔布斯敲开了PARC的大门，得以窥探PARC的研究成果，敏锐的偷走了 图形化 和 鼠标，才有了第一代在市场上大获成功的图形化操作系统，发展到今天就是我们熟知的Macos。

    1981年，微软和苹果合作时，再次敏锐的偷走了 图形化 和 鼠标，于是又有了另一个统治市场20年的图形化操作系统Windows。

 

之后才有80年代个人电脑的辉煌

 

还是1973年，互联网概念首先在PARC进行了实验，第一个以太网叫做

Alto Aloha System，Alto，就是上面那台PARC的第一台个人电脑。

然后还是别人家的天才，由ARPA开始主导internet的建设。

终于在80年代掀开了网络时代的幕布。

 

PS如今已经俨然成为一个动词，而Adobe赖以发家的数字排版技术，其中的标准PostScript,也是出自PARC。

 

HP靠激光打印技术发家，激光打印技术也是出自PARC。

 

不知道还有多少公司受益于PARC的研究：

一个离去的天才这样说过："一个巨大的浪潮被释放出来，惠及了依托于此的所有行业。"

 

落幕

 

天下没有不散的宴席。

 

在做了10多年公益以后，没有人知道施乐当时的心情是怎样的，但是施乐的第三任CEO大卫·卡恩斯显然是不爽的。

 

新CEO对PARC施压，用今天流行的话说，要给天才们一点KPI压力，让他们研究的东西能用来赚钱。

 

但是天才们显然不能接受猴子们的指手画脚，1983年，鲍勃·泰勒终于受不了辞职了。天才们居然没有大规模离开，施乐还挺高兴的。

 

可是他错了，天才们只是在等"年底分红"。

 

年底一过，大批的天才们散去，施乐对IT世界的影响也到此为止了。

 

从乔布斯敲开PARC的大门开始，挖角的故事从来就没有停止过。

 

散去的天才让IT世界进入了一场挖角狂欢。

 

日后成功的公司里，还是时时有人不忘曾经的PARC。一个天才不用被猴子们管理的地方，一个天堂。

 

而施乐和PARC，已经成为了传奇。