海尔考察 精益生产-现场6S管理
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篇首语:本文由小常识网(cha138.com)小编为大家整理,主要介绍了海尔考察 精益生产-现场6S管理相关的知识,希望对你有一定的参考价值。
赴海尔集团总部- 6S现场管理实战训练营
如果您正面临这样的问题:
◆公司想推行5S/6S精益管理,却无从下手;
◆已经在推动变革-5S,精益生产,TPM,但效果却差强人意?
◆市场环境差,运营成本上升,想降低成本;
◆一方面库存不断增加,一方面现金流紧张,如何处置?
◆订单接不完,却总是交不上货,品质问题频发,企业运营指标难以协调;
接触了许多新思想,新概念,想推动改善变革,但不知如何操作?
各种铺天盖地、呼啸而来的不同解读是不是令身处制造业领域的您头脑混乱?
海尔考察精益生产-现场6S管理
学习特色
1、企业管理水平的四级水准、标杆企业的对比
2、海尔的6S管理,精益6S管理、管理深化及从被动实施到主动改善的方法
3、建立全员参与的精益持续改进体系、 精益绩效体系、如何建立精益管理变革的支撑体系
4、理论授课+实战落地+现场互动+海尔经典案例分享的教学模式
教学信息
邀请对象:总经理、厂长、车间主任、企管部长、精益推进者、6S专员、班组长人员等。
教学模式:参观考察+学习海尔6S现场管理的实践成果+案例分析+互动答疑
学习费用:3200元/人;
考察地点:青岛
费用包含:考察费、培训费、讲义、会议室费用、发票、参访大巴费用
费用不包含:住宿、企业所在地至青岛的差旅费用、餐费
报名咨询: 010-63867383 王老师 15321567272 18910703063
微信:bgqyck88
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