如何理解「不要用战术上的勤奋掩盖战略上的懒惰」？

Posted 2020-10-02 奋斗的少年WH

参考来源：https://www.zhihu.com/question/23453607

战略上勤快而战术上懒惰——我们说这个叫做“眼高而手低”。
战术上勤快而战略上懒惰——我们通常形容为“优秀而无用”。

战略上勤快，战术上勤奋
战略上藐视敌人，战术上重视敌人

世上从不缺勤奋学习做事的人，但缺战略宏观勤奋的人！！！

少部分回答实在是让人看不下去了，多学点商科知识吧，至少把一些基础的商科知识看了，不用非要大彻大悟，至少让你这辈子活得透彻一点。

企业管理学三大层次：战略层，战术层，运作层。这是公司治理的经典理论。也同样适用于生活中的方方面面。雷军这句话套用在企业管理里没错，套用在日常生活中更没错。相信我，很多年轻朋友如果早早的了解了这个思维，会少做很多无用功。（然而高中课本里是没有空隙塞下这些管理学知识的，因为要普及其他知识，我什么也没说）。

何谓战略层 strategic ：企业，事物发展的宏观方向把控。（一般麦肯锡这些战略咨询公司就是做这层战略咨询的）

何谓战术层 tactical ：为了实现战略，分解下来的战术方针。（管理咨询公司则更多在战术和运作上）

何谓运作层 operational：为了实现战略和战术，最基本的整体运作和运营。

说的太简单化，举个更简单的例子： 诺诺的手机公司，想要实现崛起，作为CEO：

战略就是：决定今年将诺诺手机深入45线城市，降低毛利从而提高市场份额，以超强拍照摄像头为主要研发和宣传方向，进行崛起。

战术就是，首先先攻下东南沿海片区的4,5线城市，通过小鲜肉和外国明星进行宣传，通过XX差异化进行市场竞争，再次纵深进入中部4,5线城市，其中以5线城市为首，通过绑定XX，低价吸引用户。最后攻下西南片区，利用XX美女效应和优秀摄像效果进行攻占。

运作就是，具体到某一个城市，是通过什么明星？什么样的广告形式？投放到哪里？竞品是谁？何年何月何地打压竞品？人力是否充足？这样的细致的问题。

什么是战术勤奋战略懒惰？用上面这个简单的例子带一下，那就是忙着按照顺序攻占4,5线城市，忙着挑选代言人各种匹配目标受众。忙着打压竞品研究竞品。结果发现自己的产品其实更应该进入2,3线城市，巩固1线城市，而不是浪费在4,5线城市上。同时，更不应该以拍照摄像头为主打，而是应该以超大电池容量为主打点。战术的勤奋，战略的懒惰，让底层员工在运作层面又累又得不到效果，让中层管理层对战术产生疑惑甚至自我不认可。更让整个公司陷入了困境。

之前的乐视，就是一个活生生的例子。我之前写过一篇知乎日报文章如下

怎么看待乐视贾跃亭发文停止烧钱扩张和自愿领取 1 元年薪？

很多人说战略思考是非常复杂的事情，那当然是，因为他决定了你公司是否成功，如果战略不难，每个公司都成功了，股市还不乐开花？共产主义还不实现了？思考充足的战略，也未必会成功，但这不代表没意义，就不去花时间思考了。这是两码子事。雷总的意思是想好了做什么，再去做。而不是说想好了做什么一定会成功，在去做。借这个把小米批判一番，有本事你去做CEO，你去做战略，你去承担风险。

同样，在生活中，这种思维依然有效：

学习中：学生学习，怎么最高效？当然是战略思考好，战术安排好，运作跟得上，他的成绩就不会差。比如战略上抓大放小，巩弱补强。战术上安排时间，错开复习，合理模块化。运作上营养和精力跟上，保持效率。那他就不会差。什么？你问我战略出问题怎么办？这就是这个思维最大的好处。既然你知道了战略思考很重要，那你有去思考吗？思考了之后有去提高他的准确和成功率吗？有和家长，好同学和老师，甚至是外面优秀的学长沟通吗？多识而思广，这就是为什么很多人看似从容不迫的学习照样可以比你厉害，你只看到人家从容的战术和运作，你没看到人家思考战略时候的痛苦和努力啊！

工作中：在公司往上爬和在公司积累之后自己出来干，这就是两个不同的战略，分别对应了几套不用的战术和运作。很多刚毕业的小伙子小姑娘，连自己最基本的战略都没思考过，就开始投入到勤奋的工作中，过了几年发现自己干不动了，结果也没爬上去，而且还成为了一个螺丝钉也出不去了，不裁你裁谁？这就是雷总说的典型的战术勤奋战略懒惰。我之前写的这篇文章是我对学生思维的粗浅见解和建议，感兴趣欢迎看看。不用点赞，能帮你就行了 努力工作的员工会让老板感动吗？ - 惊云的回答 - 知乎

家庭教育中：更多见了。很多家长和孩子关系特别糟糕，而且家长特别不理解：自己付出了这么多精力，怎么孩子这么不听话呢。但他们从未真正的去了解怎么培养孩子，塑造孩子独立人格，孩子到底适合擅长什么，错过了黄金时期，反而把精力都放到了孩子日常吃什么，穿什么，学习学到几点该睡觉，不准谈恋爱，和谁交朋友这些战术和运作层面的事情。搞的自己很累，反而还耽误了孩子本身。这样的家长是在太多了。

管理学，企业学和其他商科的好多知识，其实都是总结精炼再精练的逻辑思维，这些都是精华，一旦套用到实际生活中，只要你能真正花时间去理解，真的会让你获得透彻许多。很多事情你也会透过表面去看到背后的逻辑。千万别一股脑的就认为努力就会成功，我比别人勤奋我就会获得回报。这就是鸡汤喝多了，要不就是根本没想法。也别总是太实用主义。觉得我学这些玩意有啥用，又不能变成钱。别总想着马上有用，马上出业绩。把眼光放长远点。

我还记得之前有一个学弟，工作几年后找我聊天喝酒，大半夜的在上海清吧里和我哭。说后悔大学各种逃课，还什么也没干成，现在发现好多知识都不懂，自己都没有形成对事物的判断力。我说，你现在捡起来也不晚，人生啊，是一场长跑，你要学会随时调整你的战略，别用自己盲目的努力麻醉自己，你能发现这一点，你就已经比现在很多人已经强了，没必要哭。

希望你也不是最后年过三旬了还要坐在酒吧里哭的人， 更希望你也不是年过三旬哭过之后继续在战略上犯懒年过四旬还要去酒吧哭的人。 共勉。