信达金融租赁丨信息化管理助力业务“信以致远”

Posted 2020-09-25

信以致远，达济天下

 

       信达金融租赁有限公司（以下简称：信达金融）是经中国银行业监督管理委员会批准成立的非银行金融机构，注册资本金35亿元。经营范围为：融资租赁业务、接受租赁保证金、向商业银行转让应收租赁款等业务，以及中国银行业监督管理机构批准的其他业务。信达金融自成立以来一直秉承弘扬“信以致远，达济天下”的企业价值观，为客户提供专业的金融服务；为股东创造持续的投资回报；为员工营造广阔的发展空间；为社会承担应有的责任义务；为伙伴带来共赢的市场机会。 

 

信达金融租赁信息化需求

       信达金融的金融租赁业务产品主要有直接租赁、售后回租、厂商租赁和联合回租。租赁服务涵盖范围广，主要有交通运输（航空、轮船）、矿产资源、石油化工、新能源、工程机械等和其他行业。据了解，信达金融经过长期的业务积累，已经具有金融租赁专业性优势以及一套完善的业务流程，但是随着金融租赁业务的不断发展，信达金融的企业信息化管理急需提上日程。

 

       经过严谨的考察和调研后，发现信达金融目前的企业管理情况如下：直租、售后回租等不同组租赁业务没有统一平台，不利于业务集中管理；企业风险控制不全面，没有完备的风控体系；财务和业务没有形成良好的协同；工作流业务处理过程纷繁复杂，效率较低；没有完善的信用评级，不利于业务决策的判断。

 

EAS金融租赁系统实施

       信达金融在经过多次对比和讨论后，决定选用EAS金融租赁系统来解决上述问题。信达金融金融的企业信息化管理，同样要追随“信以致远”。这里的“信”指的是信息化管理，“远”则是企业的整体和谐发展。

 

完备风控体系

      全程风控从客户信息管理、尽职调查一直到项目审批、合同管理、租后的资产管理等工作流程环节点层层把控，通过信息化手段（如桌面待办事宜、邮件、移动终端）使用户无论身处何地都能参与整个业务过程。

 

      全员风控一线业务人员、二级风控部门、财务人员及行政人员等，均从各自角度关注公司业务经营风险，并明确各部门职责及业务，将企业风控内化到每个员工的日常工作。

 

      全面风控除企业内部管理机制，企业应有效整合设备厂商、出资方和担保、保险、融资中介等相关产业链的各方优势，资源互补，将事前风险分析、事中项目控制、租后资产监督环环相扣，多视角牢牢控制风险。

 

       业务财务一体化集成。在业务运营过程中，并非仅有金融租赁，单独的金融租赁系统并不能完全支撑企业信息细化，信达金融的业务需要与财务、供应链、资产管理、资金管理都有关联。基于EAS金融租赁系统，可以将相关的业务模块完全融合，通过“单据转换规则”实现租赁系统与其他业务系统的数据传递，灵活便捷。

 

       实现直租、回租场租等不同业务的全流程审批。由于业务种类多，在EAS金融租赁系统中，可以根据信达金融的实际需求，利用BOS开发平台，例如客户授信、合同签订、资金投放、收付款等均可灵活定义，并且支持多级审批，同时支持工作流驱动。

 

       承租人信用评级：做好对承租人相关信息的跟踪分析，从基本概况、财务状况、行业及市场，并调查承租人的信用情况。在信用情况这方面主要包括：客户与信达金融的的合作信用情况、客户与其他公司的的信用情况、短期融资、长期融资、对内担保、对外担保以及贷款卡查询都需做好调查。全方位的承租人信用评级为业务提供了强有力的决策依据。

 

     老系统数据全部平滑迁移到新系统，业务延续顺利。基于EAS BOS的平台，把原来的系统数据完好无损的移动到新的系统中，加上新模块需求设置，新旧融合，系统功能扩展性强，安全性也得到提高。IT工作人员不用操作数据库，业务就能运行顺畅。

 

      统一平台，简单的工作业务流处理。基于EAS金融租赁系统，各项业务工作在统一的平台上处理。相比较之前的分散和复杂的工作流，统一平台后，分工有序，有利于工作效率的提升。时间资源得到最大利用，有利于融资租赁业务的发展。

 

客户感言

       同一个平台，实现各部门业务工作的共同协作。在EAS金融租赁系统帮助企业进行管理，我们始于信，达于行。集团信息化既是管理，也是发展，更是企业的信以致远。