第九章 项目经理

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篇首语:本文由小常识网(cha138.com)小编为大家整理,主要介绍了第九章 项目经理相关的知识,希望对你有一定的参考价值。

第九章 项目经理


9.1 PM是啥

1、Product Manager:产品经理——正确的做产品。

2、Project Manager:项目经理——正确的做流程。

3、Program Manager:微软的职位名称。

 

9.2 微软PM的来历

MP(Master Programmer)和SP(Slave Programmer)

 

9.3 PM做开发和测试之外的所有事情

微软公司的几类PM:

  (1)做功能设计的PM

  (2)对商业和客户的了解

  (3)具备广泛的经验和知识面

  (4)驱动流程

  (5)专门深入某一领域

  (6)和研究人员合作做技术转换

 

9.4 PM和风险管理

风险管理的水平

  (1)第一层次:啊呀!大问题

  (2)第二层次:缓和并防止问题

  (3)第三层次:预计

  (4)第四层次:把问题变为机会

 

9.5 PM的能力要求和任务

(1)观察、理解和快速学习能力

(2)分析管理能力

(3)一定的专业能力

(4)自省的能力

过程创造可能超越产品创新,但两个创新并驾齐驱则胜于任何一个

 

以上是关于第九章 项目经理的主要内容,如果未能解决你的问题,请参考以下文章

第八章需求分析跟第九章项目经理学习总结------(第七)

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