第二周作业(产品同质化问题)

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篇首语:本文由小常识网(cha138.com)小编为大家整理,主要介绍了第二周作业(产品同质化问题)相关的知识,希望对你有一定的参考价值。

   产品同质化的问题是现在大部分创新性企业不得不面对一个问题。在开发一个产品之初,就要对自身的产品的定位做好足够明确的需求分析,把自己的产品初期的用户群体确定好。这一点在中小型企业中显得尤为重要,而大型企业可以依靠自己的企业资源、技术实力和用户基础这些方面的优势,在自身的产品的初级定位上慢慢开发新的用户群体。在面对产品同质化问题上,有些公司的经历避免产品同质化的方法还是值得我们学习的。

1、前期区别自己的定位

腾讯公司的两款产品,QQ和微信都占有很大的市场份额,而且两个产品的用户基础并不互相冲突。微信依赖的通讯录,用户之间关系性比较强,QQ的关系性不强,用户之间比较陌生。而同样是定位于用户关系上的陌陌将自己的用户群体则更加陌生,完全是陌生人之间的交友软件。这三款产品都非常成功源自于产品早期的明确定位,用户基础并没有冲突,各自获得了自己方面的成功。

2、后期区别自己的定位

 

  派克钢笔公司在受到新型的圆珠笔的这个产品的冲击时,圆珠笔依靠自身便宜而又好用的产品优势,迅速的在水写笔市场占领了不错的份额。而这个时候,派克公司凭借独特的定位,将自己的钢笔定位成高级笔,并成功和英国皇家王室合作,成为其唯一御用的产品。依靠精细的做工,精美的包装和高雅的造型,跻身高档产品之中,成为身份的象征。从中可以了解,产品的定位一方面在受到市场的冲击--同质化产品的竞争,一方面也会受到企业自身后期的转化,后期区别自己定位是一种方法避免产品同质化的方法。

 

  而在遭遇产品同质化的时候,企业又需要制定不同的策略来直面产品同质化。

 

  1、了解你的对手,明白你的对手的营销策略,了解消费者的想法,结合自身情况确定好自己的竞争策略。

 

  2、在原产品上进行创新。不得不说,创新一直是获得新的用户基础的最好方式。一是创造的新的产品概念,同样是汽车,然而不同价位的汽车定位不同的群粽,二是改变产品的外观,大小,这里面比较明显的就是手机的变化。

 

  3、市场聚焦。发现其他同地位产品没用定义的地方,是区别其他产品,是自己产品脱颖而出的有效方法。

以上是关于第二周作业(产品同质化问题)的主要内容,如果未能解决你的问题,请参考以下文章

第二次作业产品同质化

第三次作业 软件产品同质化问题

第三次作业 林宏璘 2013551601

第2周作业 2013551623 聂滔

第二周作业

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