第三次作业 软件产品同质化问题

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篇首语:本文由小常识网(cha138.com)小编为大家整理,主要介绍了第三次作业 软件产品同质化问题相关的知识,希望对你有一定的参考价值。

1.什么是软件同质化?

  并没有查到相关定义,但是软件同质化确实是很普遍的存在。软件同质化是指各种应用,如app等,在不同软件界面和功能等方面具有相同或者类似。例如安卓手机上各种新闻app,如网易新闻,腾讯新闻等,不仅界面类似,新闻的内容大同小异而且其功能也差不多。

2.软件同质化带来的问题。

  都说这世界最不缺有想法的人,一旦有什么好点子,APP市场里马上出现一大堆90%相同的产品。即便有了什么新功能,一旦受到好评,其他应用也会火速跟上。那么这种环境下想要占有市场一席之地,就有很大的难度。这也要求程序员们在应用使用体验(IT技术方面)不断的上升。

  就目前来说,APP整个市场同质化现象严重,几乎是什么类型的APP火就做什么类型的,有部分开发团队为了图短期利益,没有明确的产品规划,更不要提市场价值和用户体验了。

  现在移动互联网上的APP形形色色,数量的确惊人,但是却有一部分产品是在模仿别人的APP。从外观风格到内部功能都基本大同小异,好一点的就是在原本的功能上做出一些更改。长时间的这种状态实际上忽略了消费者的体验,你不重视用户,用户自然也不会重视你,产品怎么可能受用户的喜爱。

  (本段转载自http://www.kapphk.com/appnews/android_1963.html

 

3.软件同质化带来的好坏。

  从第二点里面看出来,软件同质化似乎只会带来恶意抄袭的坏风气,使自主开发软件的人失去开发积极性,同质化严重导致的后果是市场创新少,视觉和使用体验疲倦。但是我认为软件同质化在某种方面也有优点。

  一般被同质化的界面或者功能都应该是比较优秀的或者至少说是被市场认可的部分,这样相当于无形之中推广了这些设计和功能,也为用户习惯新软件提供了便利。

 

4.如何应对软件同质化?

  做一个好的APP,作为开发者来说,那些成功的案例可以借鉴,吸取精华,在学习的基础上加强创新,有完善的规划和目标,不能一味的模仿别人。你照着别人的路径去走,在竞争力上就已经没有优势可言了,跟不用讲什么创新和自我产品价值了。没有价值的产品又怎么会有市场。

1、努力寻求某种创新。互联网行业本来就是讲究创新的行业,如果你想进入某个红海领域又没有在产品体验、技术或者商业模式上面有足够创新或固有优势的话还是趁早放弃,想想ie浏览器怎么干掉网景(商业模式优势捆绑推广),chrome作为一个后来者怎么从众多浏览种崛起(产品体验颠覆)

2、抓住需求深层次本质。如果不理解需求本质,抄袭往往只能抄袭到外形而抄袭不到产品灵魂,知名例子就是人人网抄Facebook,中国有些开发者一味埋怨腾讯抄袭,因为他们自己也是抄袭者,没有把握住需求深层次本质。google也想做类似Facebook产品,做g+,但是用起来还是觉得geek味道太浓没有社交感觉。snapchat在美国类似效仿者也不少,但依旧一路高歌

3、借力新的技术产品趋势崛起。重大的技术突破繁衍出来的新产品功能往往引发用户使用习惯急促转变,如果能抓住趋势变化迅速为用户创造一种全新体验就有机会崛起。网速不快的时代,千千静听是音乐播放器市场领头羊,后来宽带时代来临,在线听歌显然是一种更好体验,酷狗、酷我等产品崛起了

4、不断强化在用户脑海里的标签。如果你有幸在某个细分市场取得领先,先不要急着拓展业务线,注意不断强产品在用户脑海里的标签,防止跟随者超车。比如陌陌借助“约炮神器”的标签,保住自己在陌生人社交市场地位,其他跟随者像几米、遇见无法超车

(本段转载自知乎:https://www.zhihu.com/question/26573203/answer/33305309)
 
除开转载所说,我认为app在应对软件产品同质化方面也应注重版权,可以申请 ui等方面的专利,防止他人模仿或者说抄袭。此外就是创新,做竞争对手没有的功能,敢于开拓为止的境地,开发新的模块。
 
 
 
最后,我认为软件产品同质化问题难以避免,想要让自己的团队开发应用获得成功除了善意的借鉴已有作品外更应该创新,此外软件同质化不是应用制胜的关键,市场上同质化的软件很多,但成功的就那么几个。更重要的应该是软件本身的理念和市场。如网易新闻,他的理念就是“做有态度的新闻门户”,网易的跟帖也为它保留了大量的用户,使得他在同类新闻app中脱颖而出。

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