如何衡量个人在各自团队的效率和绩效

Posted vikkii

tags:

篇首语:本文由小常识网(cha138.com)小编为大家整理,主要介绍了如何衡量个人在各自团队的效率和绩效相关的知识,希望对你有一定的参考价值。

    众所周知,一个软件工程项目并非一个人可以完成,需要整个团队的协调与合作,各司其职,由于每个人负责的东西不同,评价的方式也不应相同。

    但是用什么来衡量一个人的绩效呢?

    工作时间是最先出现在我脑子里的指标,也是最先被我否决的指标,一个人在一件事上花费的时间并不能决定他完成这件事的好坏,一个高效率的coding可以很快很好的完成一段代码,相反,一个普通的coding需要花费很多的时间完成相同的任务。如果一个团队拿工作时间的长短作为绩效的好坏,有一部分人很有可能钻空子故意延长自己的工作时间,从而造成不必要的损失。

    所以,我们应该以一个人能否按时按量完成他那部分的工作作为基本分数,完成了就能得到这个分数,完不成就得不到。因为作为一个软件工程项目的团队,一个人是否按时完成自己的工作直接影响到其他人的工作,从而影响整个团队的进程。作为组员,按时按量完成自己负责的部分是最基本的要求。

    其次,在给予每个人基本分数之后,就要考虑每个人对这个项目的贡献大小,有些人能者多劳,一个人承包了好几个部分,这时候就要给予其适当的分数,至于分数的多少,应该由每组的leader给,作为leader,他会跟进每个人的工作,所以最了解每个人的贡献大小。    

    再者,每个人完成的任务难度不同,相应的分数也不该相同,但是由于每个人分工不同,不好说谁难谁容易,比如需求分析和码代码究竟哪个困难?所以这项指标就由各自的团队来考虑吧!!!

 

以上是关于如何衡量个人在各自团队的效率和绩效的主要内容,如果未能解决你的问题,请参考以下文章

关于如何衡量个人在各自团队的效率和绩效

如何衡量个人在团队中的绩效?

《构建之法》

第十四周进度条

如何衡量测试效率?

如何衡量软件测试的绩效