产品管理常用思维
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篇首语：本文由小常识网(cha138.com)小编为大家整理，主要介绍了产品管理常用思维相关的知识，希望对你有一定的参考价值。
1.分解问题的方法
（1）鱼骨图
（2）思维导图
（3）对比矩阵
2.二八原则，寻找关键问题
3.执行操作优先级步骤
4.用ppt做原型
5.28天养成一个习惯：将习惯分解成每一天需要做的事情
6.思考需求的目的是为了解决什么
7.需求变更
记录需求变更的工作内容、工作量进行评估、因变更所产生的费用、针对需求变更提出的方案，并填写需求变更文件让客户签字，要让客户知道需求变更对项目产生的影响，对于需求的变更客户也要承担一定的责任（时间或经济）。
8.结构化思维
拆解、分类
以上是关于产品管理常用思维的主要内容，如果未能解决你的问题，请参考以下文章
大数据思维导图-数据采集存储数据仓库计算框架资源管理&任务调度部署可视化