《中国品牌全球化》中日两国尤其是日本企业的品牌营销策略的研究，3星。

Posted 2020-08-05

全书分析中日两国的企业的品牌营销策略的各种利弊。日本企业占的篇幅貌似比中国企业还大。作者对行业有比较深入的了解。我对全书的评价是3星。

以下是书中一些观点与信息的摘抄：

1：除去包装上的汉字标识和买卖过程中的汉语对话，中国人的消费行为已经与美国人非常相似。#222

2：在日本，无论是家电、食品还是服饰市场，几乎全被日本品牌霸占，其背后的根本原因是日本的非关税壁垒手段阻止了全球化的进程。#232

3：2012年8月在北京召开的中国品牌领袖峰会（China Brand Leader Summit）。会上公布的中国市场152个行业的“品牌NO.1”清单非常耐人寻味。详细分析即可发现，68%的行业品牌领袖被中国品牌占据，让位于海外品牌的仅占32%。#232

4：中国和日本的很多品牌都集中在家电领域。这些品牌都是在“市场主导”的背景下发展起来的。在这种模式中，品质好的产品以合理的价格大量销售，扩大市场占有率，逐渐获得消费者和市场的信任，品牌价值也得到认可。#544

5：与这种“市场主导”的模式不同，在欧洲更常见的是“品牌主导”模式。#544

6：日本品牌在家电领域出现的“赢在品质，败在品牌”的现象，在电梯领域同样存在。#686

7：我们可以看到，在世界各地销售的芭比娃娃，无论是表情还是长相，都开始变得极具当地特色。#812

8：麦当劳的品牌理念就是“在喜欢的地方用喜欢的方式吃东西”（Favoriteplaceandwaytoeat）。它们并没有将自己的业务局限在“卖汉堡”上。#824

9：一般来说，在发展中市场，“规模大”“名气大”往往就是品牌的同义词。#1094

10：转发文化：一直以来，中国网络媒体中的大量信息都是转发来的，很少因此引发著作权等问题。#1185

11：过分热心文化：中国人很热心肠，很多人在微信中看到自己认为“有用”的信息就会转发给朋友。#1185

12：请与同样以小麦为原料的“意大利面”比较一下。两者基本是相同的。但一比较便可发现，方便面与意大利面给人的印象完全不同。在世界范围内，意大利面更受到人们的尊重，且价格不菲。#1315

13：据我的观察，在中国大城市工作的白领们，他们的思考方式和行为举止很像美国人。#1816

14：最上层是奢侈品。如法国高级时装沙龙、瑞士的机械手表等。这一层级的品牌都以拥有高贵的出身和悠久的历史为傲，价格高昂也会给买家身份、地位方面的信心。这个世界是极其封闭的，新品牌很难进入这个层级。#1968