PMP考试

Posted 2020-08-05 lclc

PMP考试是由PMI(美国项目管理协会Project Management Institute)组织和出题,严格评估项目管理人员知识技能是否具有高品质的资格认证考试。1999年，PMP考试在所有认证考试中第一个获得 ISO9001国际质量认证,从而成为全球最权威的认证考试之一。自从1984年以来，美国项目管理协会（PMI）就一直致力于全面发展，并保持一种严格 的、以考试为依据的专家资质认证项目，以便推进项目管理行业和确认个人在项目管理方面所取得的成就。国内自1999年开始推行PMP认证，由国家外国专家 局引进，由PMI授权REP机构负责培训，国际监考机构普尔文进行监考及考试组织。该认证的通过两种方式对报名申请者进行考核，以决定是否颁发给PMP申 请者PMP证书。

中文名

项目管理专业人士资格认证

外文名

Project Management Professional

国内推广时间

1999年

推广地区

全球180多个国家和地区

组织机构

美国项目管理协会

推广时间

1984年

国内引进组织

国家外国专家局

目录

1. 1 报考须知
2. ? 报名条件
3. ? 所需文件
4. 2 考试程序

1. ? 考试报名
2. ? 报考流程
3. ? 领取准考证
4. ? 参加考试
5. ? 考试通过

1. ? 领取证书
2. 3 考试时间
3. 4 考试改版

报考须知

编辑

报名条件

符合下列两类条件之一者，均可报名。

第一类：申请者需具有学士学位或同等的大学学历或以上者

PMI要求申请者在五大项目管理过程中（项目的起始阶段、计划阶段、实施阶段、控制阶段和收尾阶段）至少具有4500小时的项目管理经验，并且，在申请之日前6年内，累计项目管理月数至少达36个月。

注：在计算项目管理月份时，所要求的36个月是不重叠的、单独的。

第二类：申请者不具备学士学位或同等大学学历或以上者

PMI要求申请者在五大项目管理过程中（项目的起始阶段、计划阶段、实施阶段、控制阶段和收尾阶段）至少具有7500小时的项目管理经验，并且在申请之日前8年内，累计项目管理月数至少达60个月。

注：在计算项目管理月份时，所要求的60个月是不重叠的、单独的。

所需文件

1. A. 简历（A4的打印纸，英文填写）；
2. 身份证和毕业证书的复印件；
3. 二张一寸免冠彩色照片；
4. 中文姓名、地址、工作单位、联系电话、E-mail地址。
5. 自 6月份开始，PMP考试报名考生必须具备36小时以上的项目管理学习、培训经历，并出示相关证书复印件，3月份考试不在此列。相关的PMP培训可以咨询 PMI授权的R.E.P（注册教育机构，是英文 Registered Education Provider 的缩写）
6. PMI制作的PMP考试正式申请表、经历证明表；

考试程序

编辑

考试报名

按照报名须知和填表指南中的要求提交报名材料同时交纳考试费用。北京地区的考生直接到国家外国专家局培训中心报名；外地考生到所在地报名点报名；未设有报名点的地区，可直接与国家外国专家局培训中心联系。

1. 资格审核

PMI通过审查考生的报名材料确认考生是否具备参加 认证考试的资格。在考生提交报名材料至考试前一个月左右，如果考生报名材料未通过审核，PMI将通过E-mail方式和考生联系，要求提交补充材料，如果 考生没有及时回复，PMI将通过国家外国专家局培训中心再次和考生联系,如考生因个人原因不能向PMI或国家外国专家局培训中心提交补充材料视为自动放弃 申请当次考试。如果考生提交补充材料仍不合格或超过最后期限，则只能在提交材料合格后延至下一次考试。如果因资格审核未通过，考生可以选择退考，但须在当 次考试之前提出。退考需提交退考申请表并交纳退考的管理费200元，并退还原发票。

2.资格审核的内容

项目管理经历审查表是PMP认证考试资料的一部分，供申请者以书面资料全面报告其项目管理经历。申请者必须完成并签名一份合格的项目管理经历审查表，随PMP认证考试申请表一起提交。经历审查表不全的申请将被退回。 在有效时间范围内，每个项目都要提交一份经历审查表。
　　每份中以下内容必须填写：
　　·申请者全名
　　·列出项目管理经历的雇主名称和详细地址
　　·雇主的电话和传真号码
　　·项目开始和完成日期（在申请时若项目未完成，用申请日期代替完成日期）
　　·在项目管理五个过程中的大约工时数（对任何五个过程无最低要求）
　　·申请者签名和日期

报考流程

PMP培训考试报名流程具体如下：

1、获取35小时（PUD）以上涵盖美国项目管理知识体系中九大知识领域的培训证书；（学完相关课程即将颁发考试必须的35学时的PDU证书。）

2、在网上提交英文申请材料；（希赛PMP培训全程报名指导服务）

3、材料申报递交一周后会收到PMI回复的确认函，确认审核通过后，可以参加PMP认证考试，随后需进行中文报名；

4、中文报名审核后，可以进行中国区安排的PMP认证考试；

5、申请资料审查即复（PMP认证部按一定比例抽查审核申请资料。提交给PMI证书部的任何虚假和错误信息将受到惩罚，包括中止或撤消考试资格或证书）；

6、申请合格通知（如果考生的报名资料合格的话，在PMP考试前1-2周左右，PMI会将合格申请者的PMP认证考试资格信寄给PMI中国代表处，大陆各地考试报名点会通知考生）；

7、收到PMI确认信（即准考证），表示已被允许考试；

8、向考试中心核实考试时间、地点及其他安排；

9、参加PMP考试；

10、在考试后4—6周，您可以登陆PMI网站查看自己是否通过考试；

11、在考后8—12周，PMI会将证书邮寄给PMI中国代表处，由PMI中国代表处发放通过学员的证书。

领取准考证

在考试日期前一个月左右，PMI将通过国家外国专家局培训中心以电子邮件 方式发放准考证。各位考生收到后打印即可。国家外国专家局培训中心将在网站重要信息及考试新闻栏目中发布消息提醒大家查收准考证，不直接通知每位考生。若 消息发布后，仍未收到准考证的考生可以持有效证件亲自或委托他人到国家外国专家局培训中心或各地报名点领取准考证。请考生务必保留考号，以供查询成绩及后 续事务之用。

参加考试

PMP考试一年有四次，分别在3月、6月、9月、12月，一般为月末倒数 第二周周末。PMI明确要求不允许考生将自带的签字笔、铅笔，削笔刀和橡皮等文具放在桌子上，尤其是眼镜盒，铅笔盒等物品，因此考生在进入考场后将自带的 所有文具统一存放在监考老师指定的地方;监考机构将给每位考生提供3支已经削好的2B铅笔，考试中所有内容用铅笔完成，考生在考试过程中如果需要削铅笔或 橡皮，请向监考老师举手示意。考试时间为上午9点到下午1点，考生请于上午8点之前到达考场签到再进入考场。国家外国专家局培训中心将在网站重要信息及考 试新闻栏目中发布考场信息，不直接通知每位考生。

考试通过

考试后6-8周左右，国家外国专家局培训中心将把PMI发布的考试结果和报考下一次考试重考的时间在网站重要信息及考试新闻栏目中公布，考生可通过考号查询是否通过，不直接通知每位考生。

领取证书

国家外国专家局培训中心在收到PMI邮寄的成绩单和证书后，

将在网站重要信息及考试新闻栏目中发布领取成绩单和证书的信息，不直接通知每位考生。考生请在发布信息后三个月内持有效证件亲自或委托他人到各地报名点领取成绩单和证书，除特殊情况逾期不予保留。

考试时间

编辑

2014年项目管理PMP资格认证考试时间基本确定，如下图所示。需要说明的是，该时间表仅供参考，最终确定的考试时间以每次外专局报名通知上为准！

2014年PMP考试时间

参加2014年12月13日PMP考试的学友请注意：此次考试报考周期为：2014年10月8日起至2014年10月23日^[2] 

2014年考试日期如下，请广大参考学员注意：

2014年3月22日；2014年6月28日；2014年9月20日，2014年12月13日。^[1] 

2015年考试日期如下，请广大学员提前规划：

2015年3月28日、6月27日、9月19日、12月5日。^[3] 

考试改版

编辑

2013年12月7日^[1]  ，PMI将会使用新版教材（PMBOK第五版）考试， 由于中国大陆地区的2013年PMI考试是在3月、6月、9月和12月。因此在中国大陆地区2013年12月的PMI考试中将使用新版标准。

可以通过PMI英文网站提前订购购买书籍英文版

《项目管理知识体系指南》第五版的中文版会由电子工业出版社在2013年出版。具体时间另行通知。从2012年12月27号起，PMI会员将可以从PMI网站上下载PMBOK第五版的电子版本。

针对第4版而言，第5版初稿有了不少的改进；以下是非官方的翻译及理解，可能会与将来公布的官方中文版在某些用语有微少的出入！

PMBOK第5版的新变化之一：10大知识领域和47个过程

PMBOK第5版的新变化之二：大变样的第三章

PMBOK第5版的新变化之三：整理后的工作绩效信息流

PMBOK第5版的新变化之四：瀑布？还是敏捷？

PMBOK第5版的新变化之五：过程及ITTO的新法则

PMBOK第5版的新变化之六：PMO、PBO

PMBOK第5版简单介绍

美国项目管理协会（PMI）出版并发行的PMBOK指南（第五版）。此次共4人担任了此书的翻译工作：^[4]  。为了贯彻美国项目管理协会（PMI）的“实战引导理论”的思想，PMI特意从中国引进了两位实战派专家承担PMBOK第五版的翻译工作，其中，赵弘老师是亚洲地区唯一赴美参加PMBOK英文版审校的专家。他们均在项目型企业里工作了15年以上，具有丰富的项目管理经验。