“花式”裁员套路深，你知道吗？

Posted 2020-11-23

今年南方的雨水偏多，冬天显得比往年冷。在贸易战、资本寒冬的背景下，劳资矛盾也变得越来越尖锐，裁员频频发生。如果企业经营不善，遭遇营收困境，资金链断裂，那么裁员是不得已而为之的事情。但有些企业营收很好，利润率也很高，并未遇上太大的困境，就是趁着混乱借裁员来换血，一边招聘应届毕业生，一边裁撤奉献了青春的老员工，把员工看作一茬茬的待割韭菜。危难时刻见真章，有良心的资方会尽量考虑员工的困难，要么想各种方法补救，要么按劳动法补偿，但也有不少冷血无情的，尤其最近网上曝光的网易、华为等恶性裁员事件，看了着实让人心寒，打破了许多人心中的幻象。

在老兵哥看来，虽然裁员很伤人，但只要依法办理，那其本身是无可厚非的。毕竟企业是人家开的，资本天生就是逐利的，原先招聘你是因为需要你，现在裁撤你是因为不再需要你了。一念佛，一念魔，人性本来就很复杂，我们能做的就是识别出那些非法裁员行为，然后抑恶扬善，必须要让那些作恶的资方付出代价，只有这样我们工作生活的环境才会变得越来越好，善良不应该成为被欺负的理由。俗话说：好合好散。但往往好合容易，好散就比较难。面对那些影响力大、资金雄厚的资方，劳方通常都处于弱势的地位，很少有员工讹诈企业的，往往是员工在精神、物质这两个层面都吃了哑巴亏：

• 精神层面：为了降低薪酬成本，资方通常会搞些虚头巴脑的愿景文化来稳定员工，有些是愿打愿挨，也有不少鸡贼恶心的。例如：设置年金、长期服务计划等需要在公司退休才能享受的福利，误导员工认为可以在公司干到退休，心甘情愿以低于市场的薪酬为资方挣钱，但裁员时却不管员工签的是无限期劳动合同。
• 物质层面：不按劳动法给予补偿，资方想方设法把被裁的责任甩锅给员工，以便克扣员工应得的合法权益。例如：对于那些不拿销售提成的员工，假借公司营收不好而取消绩效。公司赚钱时跟自己没半毛钱关系，营收不好时却要背锅。或不按劳动法给予至少 N+1 个月工资，或将原本应得的绩效奖金充作裁员补偿等。

如果碰到企业真的破产了，资不抵债，那我们只能自认倒霉，赶紧找新工作才是正解。但对于那些无良又不差钱的资方，如果他们先撕破脸不跟我们讲感情，不念我们为其贡献了这么多年青春，那我们必须要为自己争取合理合法的权益。首先，这些权益是我们应该得的；再者，我们每个人都要养家糊口，上有老下有小，房贷车贷一分都不能少。在实施裁员时，资方会雇佣专业的人事、法务和心理等人员来执行，拿人钱财替人消灾，他们会策划设计各式各样的措施套路来让我们放弃争取合法权益。结合老兵哥和身边朋友经历过的裁员，我把下列这些常见套路梳理出来供大家参考，以备不时之需：

• 冷落闲置：朋友在原公司勤勤恳恳工作了十多年，近年因数字化转型空降了一位新领导，朋友不擅长办公室政治，经常被排挤。最近碰上公司裁员，他就被列入了优化名单。绩效改进计划，配套末尾淘汰，这是裁员的不二选择。对于不直接拿订单的技术人员来说，绩效好坏很难扯清楚，基本上都是领导说了算。临近考核的几个月，领导就不派活给他了，直接把他晾在一旁，年底考核直接归入后百分之十。边缘化可以打击员工的积极性和成就感，逼迫员工主动离职。如果熬着不走，公司还会以考核不达标为由降低赔偿数额。
• 心理战术：刚开始是苦情戏，跟你诉苦公司很不容易，裁员也是没办法的事情，公司非常感谢认可你的贡献，现在遇到困难要借你项上人头。如果这个没有打动你，人事还会以个人身份上演一段悲情戏，声泪俱下，让你觉得不签离职协议就是在为难她。如果苦情戏、悲情戏都没有起作用，人事法务就会一起“恐吓”你，说什么胳膊拧不过大腿，公司有很强大的法务团队，如果你赖着不走就会进入非常动荡不安的状态，到时候别吃不了兜着走。说什么这是公司最后一次找你沟通，接下来就要采用强制措施了，你最好乖乖签了。
• 转移焦点：如果你的诉求是争取合理合法的补偿，人事通常会采用拖延搪塞、转移焦点的策略，即使诉求是合理合法的，他们会借口“尽量跟公司说明争取”拖延，然后假惺惺地跟你套近乎，让你觉得他们是在帮你解决问题，尝试套出你内心担忧的事情。如果你担心现在就业环境太差，不好找工作，他们就会假装帮你找工作获取你的信任。接下来，人事就会策略性地跟你说他们好不容易帮你争取到宽限一段时间，不过前提是你要先签署离职协议。这是经过精心设计的套路，其主要目的就是利用你内心的恐惧来模糊你的诉求。
• 强制休假：如果在好说歹说之下你都不就范，那接下来公司就会采取强制措施了。最先采用的就是强制休假，直接发送类似邮件给你：“因公司生产经营需要，特安排您于 2019 年 10 月 XX 日 ~ 2019 年 10 月 YY 日 休假 ZZ 天，特此通知”， 然后就取消你出入办公楼的门禁权限。依照劳动法，在你签署离职协议之前，公司是没有理由停发工资的，未休年假是要按照 3 倍工资补偿的，通过强制休假让你损失部分工资或赔偿。强制休假是违法的，但公司吃准了大多数人怕打官司，物质打击是其次，最主要是攻破你的心理防线。
• 调岗降薪：如果强制休假没有起作用，那就开始给你强制调岗降薪了。未经商量或同意直接发邮件通知你，把你的岗位职级调整成最初级的，薪酬待遇也降至最低，逼迫你同意公司的赔偿标准，尽快签署离职协议走人。强制调岗降薪也是非法的，为了少给或不给补偿金，有些公司真的敢做非法的事情，因为它吃准了大部分员工都是胆小怕事的，甚至要挟你不给开离职证明，或者骗你在离职证明或敬业调查时抹黑你，只要你认怂签了离职协议，那这些违法行为都将死无对证。如果你坚持到底，那这些都可以作为仲裁证据。

除了上述套路之外，老兵哥还听过某些小公司惯用的下三滥手段：

• 案例1：无论你工作完成的如何，领导总是挑你的不足，让你反复修改返工，同时配合霸道、蛮横、不讲理，也不给你讲道理的空间。或者给你指派目前无法胜任的工作，当出现差错或效果不理想后，再进行直接严厉地批评，久而久之你的心态绷不住，绩效评分说不过去，人事再出面劝退。
• 案例2：私底下不留证据、口头通知员工公司即将裁员，现在公司给员工一些缓冲时间找新工作，期间考勤不计，大家可以请假出去找工作。许多职场新人没有经验，也没有通过录音/视频等手段保留证据。等到出现纠纷，只要三天没有正常打卡，企业就可按旷工处理，辞退你并不予赔偿。
• 案例3：不发年终奖，取消年底双薪，连续几年不涨薪。加重 KPI 指标，每个月都拿不到足额绩效奖金，甚至无绩效奖。调整任务结构，减少单人次接单，降低绩效工资。调固定工资和绩效工资的分配比例，降低固定工资。拖欠工资，只要你离职立刻结算工资，另立续约合同降低工资等。

甚至还有搬走空调、不准午休、抓小辫子、爆出黑料等卑鄙无耻的手法，归根到底，资方逼退员工的方法无非两大类：

• 精神施压：各种找茬碰瓷，让你不爽，给你施加精神压力，攻破你心理防线。
• 降低收入：通过隐蔽或强制手段降低你的收入，制造经济压力逼迫你就范等。

由于缺乏维权经验，申诉渠道狭窄，我们很容易被企业套路，在失去工作的同时还拿不到合理的赔偿，往往有苦难言。面对资方“上三路”的***，我们必须要清楚自己的诉求，不要轻易被糖衣炮弹击中；面对“下三路”的***，只要我们勇敢一点，这些反而不可怕，只要把证据留存下来，这些都可以作为非法裁员的证据，劳动仲裁时一告一个准。只要我们的诉求有理有据，背后的逻辑性经得起挑战，那劳动仲裁机构还是会保护我们弱势群体的合法权益的，正义会迟到但不会缺席。

最后，我们必须修正认知，争取合法权益绝不是人事口中的“刺头”，在社会上立足凭的是能力价值，绝对不是容易被欺负。如果连自己的合法权益都保护不了，怎么指望你帮助新雇主在战场般的商场上拼杀？在日常工作中居安思危，不断提升自身的软硬技能，保持自己的职业竞争力，以便从容应对各种未知的风险，这才是掌握个人命运的根本策略。没有经历过裁员的职业生涯是不完整的，把它看作认知社会、认知自我、突破自我的历练，那么这段经历将是多少钱都买不到的。

“成年人的世界，没有对错 ，只有利益”，这句话没错，但老兵哥觉得利益之上应该还有公义。如果只认“丛林法则”，那我们就把自己活成了衣冠禽兽，我们的社会就成了高楼大厦筑就的原始森林。对于那些刁难、逼迫过我们的资方雇主或帮手，我们也不要有仇恨，各为其主，都是在争取自己的利益，前提是遵守法律这道规则底线，合情合理合法，那这将非常难得的一次斗智斗勇，就像电视剧《军师联盟》中司马懿的一段台词：“臣一路走来，没有敌人，看见的都是朋友和师长”。

不管最终怎样分手，彼此都无法抹掉共同走过的这段时光，人生如棋落子无悔，我们之间本来就没恩怨，有的只是一段缘分。真正的英雄，看清生活真相之后依然热爱生活，让我们一起努力吧！今天先分享到这里，如果你觉得本文内容有价值，麻烦动动手指 转发 给其他需要的小伙伴。另外，老兵哥还会继续分享职业规划、应聘面试、技能提升、影响力打造等经验，欢迎 关注 支持「 IT老兵哥 」！