团队总结

Posted 2020-07-26

一.开会时间：2016年6月15日  下午：3:00

二.开会地点：学一二楼

三.到场人员：杨茵、严羽卿、董浩男、杜若憧 

四.开会的过程

1.人员到齐之后宣布开始

2.宣读开会内容

     讨论：这次开发过程中存在的问题；本组目前存在的问题。

3.投票选出需要改进的最主要三个问题

4.做总结

5.宣布散会

五.讨论的问题

1.虽然明确任务之后，但个人对于自己负责的版块如何具体进行并不明确。

2.团队任务分配不合理，没有正确认识团队成员的能力。导致有些问题不能及时解决。  

3.时间估计不准确，时间没有把握好。第一阶段团队冲刺只完成了软件的一小部分，导致第二次团队冲刺任务偏大。

4.没有阶段性的总结，导致一些错误不会改之后就直接将功能砍掉。 

5.团队会议讨论的问题不具体，没有对具体项目的实施进行讨论。

6.没有考虑后期推广。

六.最需要改进三个的问题

1.没有阶段性的总结

2. 团队任务分配不合理，没有正确认识团队成员的能力。导致有些问题不能及时解决。

3.团队站立会议讨论的问题更实际化。 

七.场景展示