团队如何开会，开会准则
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篇首语：本文由小常识网(cha138.com)小编为大家整理，主要介绍了团队如何开会，开会准则相关的知识，希望对你有一定的参考价值。
开会
组织一个团队短会，一般控制在30分钟内。不是工作汇报，而是：
- 回顾一下本周遇到的难点或费时的事情，若还未解决，可在会议上当场讨论思路。避免下次碰到又要花费太多精力。
- 发表一下自己这周遇到的困惑，无论是技术还是公司，都可以随意发表。互相了解一下团队成员的想法。
- 我也会传达一些公司信息，例如本周或下周的重点任务、公司的新政策等，及时与团队成员同步。
- 若有时间还会做个简短的 Code Review，或者做技术分享，无论是当前前沿技术，或者是经典案例，都行。
开会五有
- 有准备
- 有主题
- 有几率
- 有程序
- 有检查
开会五不
- 不务虚
- 不讨论细节
- 不抱怨诉苦
- 不搞一言堂
- 不跑题
开会的顺序和内容
- 好的方面
- 存在的问题
- 提出改进措施
- 布置下一步工作
以上是关于团队如何开会，开会准则的主要内容，如果未能解决你的问题，请参考以下文章