智勇三国总结与计划

Posted 2020-09-20

智勇三国是放置类文字型网游，文字型特点是使用Windows标准界面。没有动画。少量图片。

我专职开发运营了4年：第一年毛收入接近0，第二年纯收入接近0。第三年纯收入约2000元每月，第四年纯收入约5000元每月。第四年发现了自己很多知识欠缺。于是出来继续打工，边打工，边学习，边利用业余运营维护智勇三国。计划打工两年后。继续创业。
      整个项目能够分三个阶段：埋头苦干阶段、总结准备阶段、展望阶段。

埋头苦干阶段三年多：20100901到20140211，此阶段开发运营此游戏，残酷的市场竞争迫使我每天都在考虑“怎样活下去”，根本没时间进行全盘考虑。2010起。这类游戏的存活率低于10%。总结准备阶段20140212到20160422。这段时间我在打工。所以基本上没经济压力基本上没有。这使得我能够静下心来。总结得失、补充知识、组建团队。展望未来：预计从20160423開始，到项目成功结束。

      埋头苦干阶段能够分成4个子阶段：模仿、沟通、完好、迷茫。

最初，不知道哪些功能是必须的。竞争对手有什么功能，我就加什么功能。主要功能借鉴完了后。效果非常小。于是我重复与硬核玩家沟通，听取他们建议进行改动。在与他们沟通中，我形成了一套我的玩家认可的游戏理论。在此理论的指导下。我对游戏进行了全面的完好。

完好过程中。我迷茫了。很多有价值的功能实现起来太困难，主要原因是没有团队分工，和我知识面的欠缺。

进过谨慎考虑后，我出来边打工边学习。

      经过总结我发现三个须要改进的地方。一个值得保持的地方。

须要改进的地方是：1，资金不足。2，没有团队分工。3，某些知识欠缺。值得保持的地方是：适当的封装。以下具体分析计划怎样改进这三个问题。

1。资金不足的解决方法有两个：a。利用打工时的空暇资金在银行理財，以和银行建立一定的信任，这样以后贷款和提升信用卡额度，就方便多了。游戏巨头暴雪公司的经历证明了信用卡是救急最有效的手段。b,组建小而精的团队拉投资。

有梦想的人比愿意实现梦想的人多的多，所以精炼的团队比口若悬河更easy吸引投资者。

2，团队组成：核心团队。辅助团队，兼职。外包。核心团队和辅助团队是本团队员工，兼职和外包不是本团队员工。核心团队与辅助团队的差别。

（一），核心团队有常规培训和针对性培训。辅助团队仅仅有常规性培训。我会检查核心团队的工作，并依据他们的实际表现和天赋进行针对性培训。（二），核心团队分工更仔细。

兼职于外包的差别是前者按时间计费，后者按效果计费。

为了避免兼职人员效率低下。仅仅能找已经建立信任的人。

3，知识欠缺。

眼下BCG、STL基本补充完成。BOOST。架构设计补充中。系统分析、项目管理计划补充中。
    理想情况下，核心团队成员：我（负责架构设计、概要设计、逻辑层编码），C++client界面程序猿1名。辅助团队：php程序猿1名，測试1名。兼职：C++数据层程序猿，策划，客服。外包：美术。对我而言，兼职人员主要来自双方面：(a)。曾经的同事。

(b)，网上上课的学生。