实施定量风险分析

Posted 2022-12-15 道亦无名

实施定量风险分析就是已识别的单个项目风险和不确定性的其他来源对整体项目目标的影响进行定量分析的过程。本过程的主要作用是，量化整体项目风险敞口，并提供额外的定量风险信息，以支持风险应对规划。

本过程对定性分析确认为严重且可量化的单个项目风险做客观的定量分析，据此对整体项目风险进行定量分析，并确定应急储备。
并非所有项目都要进行实施定量风险分析过程，应当依据风险管理计划的规定，来确定是否需要进行本过程。定量风险分析通常需要运用专门的风险分析软件，以编制和解释风险模式的专业知识，还需要额外的时间和成本投入。
定量风险分析也可以在规划风险应对过程之后开展，以分析已规划的应对措施对降低整体项目风险敞口的有效性。定量分析最可能适用于大型项目、复杂项目或具有战略性的项目等。

定量分析最可能适用于大型项目、复杂项目或具有战略性的项目等，

1. 对所有项目以及已识别的全部单个项目风险，都要进行定性分析，但不是都要进行定量分析。
   定量分析的结果要写入风险报告，主要包括：
2. 实施定性风险分析过程的落脚点是单个项目风险，实施定量风险分析的落脚点是整体项目风险。