美团面试小感——认知撑起的格局

Posted 2021-03-25 secbro

前两天因准备美团的面试，导致公众号文章断更了一天，今天就以一篇纯干货来弥补大家。美团的整个面试收获颇丰，与大家分享。

好多年没有面试了，为此专门准备了一天。在美团一个下午经历了四个多小时的三轮技术面试，才发现为面试所准备的面试题几乎无用，整个过程全靠临场发挥和经验积累。

面试之后对整个过程进行复盘、反思，又有了很大的收获，而且这些收获有必要分享给大家。下面会从面试题的学习感悟、“面试”你的面试官、认知与格局等方面与大家聊聊。

缘起

一直在用美团的产品，但真正对美团印象深刻的却是它的技术博客（tech.meituan.com）。在几年前因为研究某项技术就搜到他们的博客。后来又多次搜到博客的内容，并解决了问题，便更加印象深刻。可能其他公司也有这样的博客，但记住的只有美团的这个。

前些天，美团技术部门招聘，在群里聊起是否有人感兴趣。源于上面的情结便约了面试。

复盘感悟：你是否有过这样的想法，加入某一个群，就能与大佬邂逅，经常冒泡就能引起大佬的注意，获得机会？事实却是，大佬基本上没时间在群里闲聊，而机会来的时候还是得靠实力才能抓住。没事别闲聊，多学习多积淀。

学习面试题

不为机会做准备，是对机会的不负责。几年没有面试技术了，面试题还是要准备一下，心里才有谱。结果准备的面试题几乎没有用上，学习面试题的过程却让我有了新的感悟和突破，对某些方法及自己的能力又有了新的认识。

快速搜集整理能力。可能是经常写文章，经常需要搜集素材的原因，在整理面试上竟然有很大的帮助。网上搜几套优质的面试题，快速分块整理合并，一套属于自己的定制化面试题便出来了。

快速学习的能力。最近一年一直隐隐感觉自己的学习能力达到了历史最高，而对面试题的学习更验证了这一点。注意这里的重点是学习面试题，而不是为了面试死记硬背面试题。

十多个板块的知识，几十道面试题，用了一天时间便学习完成。如有神助？并没有什么神仙帮忙，能够这么快有两个方面的原因。第一是积累够了，有些曾经需要死记硬背的知识看一眼就知道是怎么回事了。

另外一个原因就是最近一个月强化练习了费曼学习法（《费曼学习法传送门》）。知道费曼学习法有一个月左右的时间，期间为此写了一篇文章获得CSDN两万多的阅读量及四五百的点赞量，而这些数据还在不断增长。

对于大多数人来说，看到学习法文章顿感“真好，真是高”，然后置之脑后。对我来说，从接触到该学习方法到现在几乎一直在应用，公众号“程序新视界”近期的优质文章都离不开费曼学习法的身影。

由于大量的强化，当面对几十道面试题时，费曼学习法的功效发挥到了极致。对照费曼学习法来分解一下学习的过程。

第一步，目标，那当然就是从根本上理解学会这些面试题了。第二步，教学，那些面试题基本上是没答案的。自己假装坐在面试官面前，回答讲解这些问题的答案。第三步，发现不足，卡壳，理解不透彻的地方，通过搜索引擎查阅整篇整篇的资料。第四步，将查阅到的整篇内容进行提炼，简化，口语化，然后重复以上步骤。过关的题从该循环中排除。

复盘感悟：这里不是在教大家如何刷题，如何应试，而是如何学习，如何系统学习，如何融会贯通的学习。死记硬背的只是文字，融会贯通才是根本，而面试只是表象。后面公众号“程序新视界”会更新面试题系列，关注之后，你就会领悟到，什么才是真正的“学习面试题”。

“面试”你的面试官

曾经有人说过，面试的时候要“表现”的不卑不亢，谦虚有礼。关于“表现”二字就太虚了。如果你是有求于人，怎么可能不卑不亢？但如果你心中有底气，背后有选择，自然就会不卑不亢谦虚有礼，通过刻意表现出来的，往往很容易破灭。

复盘感悟：平时多积累真本事，当你的能力与你面试官旗鼓相当时，当你有更多选择时，自然会表现的更加优秀。

端正了心态，面试的过程表面上是面试官在面试你，其实也是你在面试你的面试官，也是看人背后的企业文化。原本这个过程是相互的，但当心态失衡时，便是单向的被面试了。

四个多小时，三个技术面试官，三轮面试，面试的内容无非就是实战、基础、学习能力、拓展能力，外加不常见的认知能力等方面的考察。具体的面试题不是我们今天要讲的重点。重点是作为面试者能从面试官身上看到什么，又能学到什么。

一面，认知撑起的格局。聊完技术，聊上升空间及职业规划。普通的面试官，如果聊的这里可能更多的是关于升职加薪的空间。而一面的面试官聊的更多是沉淀、目标导向、认知升级、认知决定选择等。

一般人可能觉得这些太虚，而自己这两年的经历却对此深有体会。有些道理你觉得太虚，可能真的就是你的认知没有达到那个层面，别人跟你讲了金玉良言，你却觉得是在忽悠你。这也是这次面试中收获最大的一方面，对认知的重要性更加加强了。

复盘推测：面试官在面试你，你也在面试你的面试官。通过面试过程中面试官的表现及话语推测，一面面试官可能是团队leader、团队领头羊或统筹者组织者，对事物的认知水平高于普通技术人员几个level。

二面，刨根问底布局者。面试官闲话不多说，直接怼技术，拿你应用最熟练的内容开刀，刨根问底的问。即便你没有做到过的，也给你时间让你想方案，考察思路及应对能力。这是比较标准的技术面试套路之一，但在二面面试官这里发挥到了极致。

这场面试传达了一个最大的信息就是：在日常学习中要刨根问底，探寻事物发展的底层逻辑，然后生根发芽，发散拓展。有了底层逻辑的支撑，上面的枝叶只不过是它的演变。后续面试题系列的学习文章，也会沿用此思路，当你发掘了底层的逻辑，所谓的面试题无论怎么演变都逃不出“如来佛的手掌心”。

复盘推测：面试官着重技术，干脆直接，刨根问底，侧重系统性及方案性，据此特征推断，应该负责团队中架构师或带领架构师团队的角色。

三面，旁征、循规。面试官没有问太多技术问题，更多的是从经历及新知识的认知获取入手，可能的思路是从侧面询问来达到对目标的推理，所以这里用“旁征博引”中的旁征来形容。而循规来自“循规蹈矩”中的循规，与前面的旁征相结合就是按照规矩来寻求证据以达到对目标的推断。

复盘推测：规矩中寻求细节，推断这位面试官应该更侧重运维相关的工作。

面试复盘

通过上面的描述，不同的面试官有不同的特性，考察了不同的方面，也能从他们身上学到一些职业性的特长，加深了某些认知。这样的面试人员设计对公司来说是在合理的筛选人才，对面试者来说也是不错的学习和认知机会。

同样，正是因为这样的面试安排，让想通过刷题来应付面试也变得难上加难。还是回到最初的那些话，只有在日常实践中不断的积累知识，锻造自己的能力，才是根本，面试只不过是这些知识的表象。

从反面来推理，为什么那些知识能够成为面试题？当然是因为它们的底层逻辑非常重要。在此不多说，后面会通过具体的面试题系列来为你实战讲解。别忘了关注微信公众号：程序新视界。总之，不要再无脑的浪费时间刷面试题了。

面试之后，我给朋友发的第一条消息就是：我以前的认知和格局小了。是的，我对自己的认知小了，对自己能取得的成就认知小了。因此，也就拘泥了发展，左右了选择。那么，你的面试复盘又是如何呢？

“金麟岂是池中物， 一遇风云便化龙。九霄龙吟惊天变，风云际会浅水游。”

原文链接：《美团面试小感——认知撑起的格局》

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