项目管理之--项目管理流程及各几点关键因素梳理

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PMP:Planning & Managing Projects(规划和项目管理)

项目管理流程:项目背景,项目授权书,项目目标声明(POS),项目组织,灵活性矩阵,主要交付件(MD)工作结构分解(WBS),项目进程,资源预算,风险管理,项目架构

项目授权书:由发起人写或发起人指定项目经理代写。

项目目标声明:(project objective statement)字数控制在25个字以内。包括时间,资源和范围,时间从收到授权书开始到项目收尾结束。

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