研发模式

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研发的组织模式《重塑组织》中提到依靠研发牛人和大拿型,从经验上升到科学,从人治进入法治,从难以复制进入可复制、可管理、可控制的1.0,产品生命周期管理法(PACE)所主张的核心小组和门径管理方法以华为引进IBM的IPD适合集团军作战的2.0,以身心完整、使命驱动、自主管理3.0时代。

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