金蝶ERP供应链之采购管理

Posted

tags:

篇首语:本文由小常识网(cha138.com)小编为大家整理,主要介绍了金蝶ERP供应链之采购管理相关的知识,希望对你有一定的参考价值。

                                                  供应链--采购管理

采购管理在整个ERP系统中,都占据一个比较重要的位置,缺少了采购,所有的生产也都没办法去生产,也就更谈不上完成销售订单的任务满足客人的交期了
采购管理里面区分了主要几个模块:1、采购申请单;2、订单处理;3、收料处理;4退货处理;5、货源管理;6、报表分析;7、VMI业务。
1、 采购申请单
采购申请单:主要功能是方便各部门对自己需要的料件做的采购申请单据,这个单据可以做工作流程控制,来达到控制采购物件。对于不符合或者不正确的申请,相应的管理人员在流程审批的时候可以退回不同意。采购申请又分为几个类型的申请,如资产采购申请、费用采购申请、标准采购申请等等。不同的申请类型可以设置不同的工作流程控制。当然,也可以不做任何控制,采购申请单审核后直接下推生成采购订单。
2、 订单处理
采购订单:由采购申请单下达采购订单,相当于一个正式生效的采购合同。采购订单可以直接新增,也可以由采购申请单下推得到。如果采购申请单上由多个供应商的料件,会在生成采购订单的时候,按照供应商生成多个采购订单。
采购订单变更单:当采购订单的数量或者规格型号等等需要变更的时候,可以由采购订单下推生成采购订单变更单,变更成想要的数量或者其他规格或者新增新的采购料件等等。变更后需要在审核采购订单变更单后,点击生效,才能在采购订单中体现变更后的内容。
3、 收料处理
收料通知单:可以由采购订单直接下推,作用是通知相应的物料员或者品质人员准备做相应的工作(此步骤如果不需要,也可以取消相应的单据转换)
采购收料单:如果做了收料通知单,此单据可以由收料通知单直接下推,正常是由相应的品质质检人员做,在收到供应商的送货后,根据实际的检验情况来填写良品、不良品数量等等。(如果没有收料通知单,也可以由采购订单直接下推生成,当然此步骤也可以不做)
采购入库单:如果由采购收料单,可以由采购收料单下推,采购入库后,就是变成了公司的库存了,体现在公司的库存里。正常入库的产品都是良品,能够直接使用的。(可以由采购订单直接下推采购入库单)
4、 退货处理
退料申请单:顾名思义就是对入库的料件进行退料申请,申请退货给供应商。可以由采购入库单下推生成,具体的退货数量在退料申请单上填写。退货单主要是针对供应商来料不良这种情况。(可使用工作流程来控制退料情况)
采购退料单:对于批准的退料申请单,由相应人员来下推生成采购退料单。退料后相应的库存数量减少,后期也会由财务生成相应的红字的应付单,扣减相应的费用。
5、 货源管理
供应商:所有为公司提供相应材料的公司。在供应商管理里面可以针对供应商供应的材料进行分类、对与税率、付款条件等等明细账务信息进行设置。
货源管理:简单来说就是对每个供应商为公司提供什么料件进行管控,在此基础上也可以对同一个物料多个供应商进行相应的分配的比例,为后期的采购的时候料件分配比例做参照。
采购价目表:对每个供应商的所有的物料进行管控,不单单是价格,对与价格的生效时间,是否含税等等都能控制。价目表的是否正确,影响着采购订单入库后生成的对应的应付单,如果价格正确,后期的财务应付单核对价格的工作量也会减少。
采购调价表:当供应商价格进行批量维护修改或者一定比例上调的时候,可以用调价表对价格整体调整,减少一个一个价格维护的工作量。
6、 报表分析
报表分析主要是对所有采购系统内的一些数据进行统计分析,给出相应的一些统计表,来支撑对供应商供货情况或者达成率等等。当然这些报表的准确性都是在前面这些单据都是正确及时的原则上。
7、 VMI业务
VMI是一种以用户和供应商双方都获得最低成本为目的,在一个共同的协议下由供应商管理库存,并不断监督协议执行情况和修正协议内容,使库存管理得到持续地改进的合作性策略。 这种库存管理策略打破了传统的各自为政的库存管理模式。体现了供应链的集成化管理思想,适应市场变化的要求,是一种新的、有代表性的库存管理思想。
VMI对于供应商和自身的条件都很高,需要快速的响应。另外VMI的结算方式也和普通采购的结算不一样,VMI采购入库后,货主是供应商,等到我们领料使用后,才会和供应商产生结算单。
批量创建消耗汇总:对已领料的物料进行生成消耗汇总表,可以按照供应商生成相应的汇总明细,可以按天,按周或者按月去生成。根据每个公司的特点去定。
物权转移单:消耗汇总表生成以后,下推生成物权转移单,也就是货主从供应商转变为本公司的东西,需要给供应商结算了。下游单据就是给供应商生成应付单。
对于不同的公司,可以根据自己内部的需要或者人员配备的情况,来选择一些必要的流程,达到管控采购和价格的目的,不是一定要按照固有的ERP中的模式来完成,以上是自己对于金蝶ERP的一些小的使用心得。如果有需要可以探讨下。

以上是关于金蝶ERP供应链之采购管理的主要内容,如果未能解决你的问题,请参考以下文章

金蝶ERP15.0新建账套失败,Reason:15105

金蝶K3中如何设置单据的必填项?

金蝶K3/Wise 财务供应链生产一体化项目-系统管理

怎样让excel从金蝶中抓取数据

怎样在金蝶K3k实现采购进度控制,也就是不断往里面录入采购订单信息。可以查看到进度

ERP模块