软考之十大管理领域及其过程组

Posted 2021-03-05 jsyfoi

管理名称	启动	计划	执行	监督	收尾
项目整体管理	制定项目章程	制定项目管理计划	指导和管理项目执行	监督和控制项目工作、实施整体变更控制	结束项目或阶段
项目范围管理		规划范围管理计划、定义范围、收集需求、创建WBS		核实范围、控制范围
项目进度管理		规范进度管理、定义活动、排列活动顺序、估算活动资源、估算活动历时、制订进度计划		控制进度
项目质量管理		规划质量管理	实施质量保证	控制质量
项目成本管理		规划成本管理、估算成本、制订预算		控制成本
项目沟通管理		规划沟通管理	管理沟通	控制沟通
人力资源管理		制订人力资源计划		组建项目团队、建设项目团队、管理项目团队
风险管理		规划风险管理、识别风险、实施定性风险分析、实施定量风险分析、规划风险应对		控制风险
采购管理		规划采购管理	实施采购	控制采购	结束采购
干系人管理	识别干系人	规划干系人管理	管理干系人参与	控制干系人参与