企业合同管理,怎样才算合格?
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篇首语:本文由小常识网(cha138.com)小编为大家整理,主要介绍了企业合同管理,怎样才算合格?相关的知识,希望对你有一定的参考价值。
合同管理是当事人双方或数方确定各自权利和义务关系的协议,它的全过程是由洽谈、草拟、签订、生效开始,直至合同失效为止。企业不仅要重视签订前的合同管理,更要重视签订后的管理。企业在展开合同管理工作时,由于内部合同很多,导致具体执行进度和后期节点提醒混乱;而如果某个合同销售人员离职或跳槽, 合同后期将很难执行;再有,企业对于合同执行信息化力度不够, 无法做到企业内部信息流共享。
所以,企业有必要通过专业合同管理系统——“智合同企业版”来实现合同管理信息一体化。
“智合同企业版”通过引用人工智能技术结合法律大数据建立系统,同时支持移动端办公,使企业从管理层到员工共享合同信息,增加办公效率;对合同执行进度智能跟踪,实现一手掌握;将合同生命管理周期进行清晰化罗列与归档。
如此一来,企业中混乱的合同管理和执行问题被“智合同企业版”智能信息化的流程所代替, 避免了合同执行过程风险,有效提高企业管理水平。
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