做市场需要的智能眼镜可以赚钱
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奥巴荣 网络日志072
佛山·中国 2019-09-14
上一期给自己挖了个坑,说要写怎么赚钱,问题是我根本不会赚钱啊,只知道怎么做能亏钱。做技术才是我的专业。停更那么多天,主要也是一想到赚钱就 毫无头绪,能拖就拖。今天看了《这就是中国》这本书,激动之下,想完成这个课题,尽力而为吧。
如果要深入讨论,赚钱这事情涉及到技术研发、市场营销、生产、供应链等等问题,涉及面太广,关键是我不懂。回归到基本的商业规律,就是供需关系,有需求,有供应,有交易,有金钱流动,那就赚钱了。例如人们要吃饭,那就有人开饭馆赚钱,又例如人们要听歌、打电话、上网,乔布斯就卖iPhone赚钱。很少说真正能创造需求,意思是生产一款产品,大家原本没有需求的,但这个产品一出来,大家似乎突然想起自己有需求,或者凭空产生了需求。这像是天荒夜谈。就算我们忘了,但需求一直在,就如很多人都想过不用干活就能赚钱,但是都明白这是不可能的,也就淡忘了。对此,将来如果人工智能和机器人发达起来了,人们可能真的不用干活就能赚钱,甚至活着不需要花钱。
扯得有点远,刚刚说了,赚钱要满足供求关系,那么做智能眼镜赚钱也要满足需求咯。在讨论需求的时候,我总是会说,手机能做到的事情就不要找智能眼镜,例如做个视频会议系统,我拿个手机直播,微信视频聊天什么的不就解决了,干嘛还要智能眼镜。但是某些场景双手没空,例如做化学实验、攀岩、骑行、做手术等等,又需要第一视角拍摄,那才需要智能眼镜。对于这些需求,有一些竞争方案,例如行车记录仪、执法记录仪,这些设备都不能做到第一视角。这还不简单,把设备撞到头盔之类的头戴装备上,不就可以实现第一视角了?我想到一个很好笑的画面,把手机安在头盔上,变成智能头盔,安在眼镜上变成智能眼镜。考虑到手机的体积、重量、形状,整个画面非常滑稽。执法记录仪离正确答案非常近,只要能做出修改,适合头戴,那就可以了,不过按照我之前的定义,头戴式摄像机等于智能眼镜。
说了半天还是没说怎么赚钱,马上开始今天的话题。面向消费者,用处很多,拍不可描述的视频、拍VLog、拍运动视频……面向企业定制,执法部门、军队、医院、工厂、科研机构、教育……相信很多PPT产品比我说得好,但是真正要落实到真实产品,要考虑的事情很多。现有方案功耗大,导致发热、续航短、重量增大……最关键当然要找到低功耗方案,还要保证性能,图像处理和反应速度。然后最好能找到更轻的电池,目前没有任何能替代锂电池的。最后要有好的外观结构设计,毕竟是穿戴设备,要考虑人体工学、结构力学,戴近视眼镜的用户怎么办?拍不准怎么办?戴着舒服吗?被拍者抗拒怎么办?……问题很多,没有标准答案。
有一个话题我很想说,就是企业专注做一件事情,跟做很多事情相比,哪个更好?华为的战略是做“管道”,产品线很长,但中心点很明确。福耀集团专注做玻璃。索尼做电子产品也做房地产,佛山的美的公司也一样。格力专做空调,现在也做其他家电。佛山有一家做极限缓冲材料的公司,给New Balance供应鞋垫。陶瓷行业洗牌,本地很多产品同质化的企业倒闭。看来不管哪个模式都有赚钱和亏钱的,这确实很复杂,但是我认为越复杂的东西,本质反而越简单,想赚钱,想几年几十年地赚钱,必须要紧跟市场需求。
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