个人作业4-alpha阶段个人总结
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篇首语:本文由小常识网(cha138.com)小编为大家整理,主要介绍了个人作业4-alpha阶段个人总结相关的知识,希望对你有一定的参考价值。
一、个人总结
1.总结自己的alpha过程
经过了本次alpha阶段的冲刺,学习到了很多。整个过程中,个人的心态可以简单地描述为为刚开始还不错,中间过程有点烦躁,快结束的时候挺好的。因为我们组的项目规模相对较大,在起始阶段,和其中一个组员一起讨论交流设计出了数据库,服务器的大致框架,通信协议等,看起来感觉不是很复杂,但是在中间的冲刺过程中,由于写代码的速度不是很快,而且比较多的代码逻辑简单,但是都是重复性地工作,而且设计的时候没有把各个要点都考虑到,所以在过程中有时会改动服务器的架构,难免会有一点点烦躁,但是到结束的时候把基本功能大概实现了,觉得松了一口气。在此期间,学会了如何更好地跟队友沟通,懂得了如何去调整自己的心态等等。最后,我想感谢所以队友们陪我度过了一段愉快而略带艰难的时期。
2.自我评价表
类别 | 具体技能和面试问题 | 现在的回答 |
---|---|---|
语言 | 最拿手的计算机语言之一,代码量多少? | JAVA 五千行左右 |
软件实现 | (阅读代码的能力,实现,单元测试)有没有在别人的代码基础上进行改进,你是怎么读懂别人的代码的,你采取什么方法来保证你的新功能不会影响原来的功能?你在开发中碰到最复杂的bug是什么,你是如何解决的?这个bug出现的原因是什么,你在将来应该怎么去避免bug再出现? | 有在一个几乎没有注释的代码上改进过,通过运行软件,猜代码的结构,已经相应的测试得出结果,然后自己会先帮其加上注释。先模块化地测试好自己的功能,再与源程序拼接。在开发中遇到比较麻烦的一个bug就是使用mysql数据库的时候,在一个表中使用了order字段,因为这个是保留关键字,导致插入出现了问题,通过网上查找,询问大牛才得以解决。这个bug出现的原因是在未知的情况下使用了这个字段,将来在这方面的话,多看看使用的数据库的一些说明来避免bug出现。 |
需求分析 | (需求分析、典型用户、场景、创新)你做过多少个有实际用户的项目,用户人数多少,你的项目有什么创新的地方? | 目前的这个项目,预计用户数量为50,市场上的这类软件的一些功能要收费的,我们的创新点在于开源,用户自定义功能(未实现)。 |
行业洞察力 | 你最感兴趣的领域是什么?这个领域过去十年有哪些创新?你分析过这个领域前10的产品么?请分析一下他们的优劣,你要进入这个领域,应该如何创新 | 感兴趣的是数通方向,主要是思科和华为等比较出名,现在的SDN、云计算虚拟化、物联网等等都是创新。目前对于这个行业来讲,我觉得物联网方向是一个比较好的创新方向,当然,这也是一个难点,因为这块与硬件挂钩,而硬件是我们专业所薄弱的地方。我觉得需要细心观察身边的变化,思考如何让物联网使得我们的生活更加便利,一旦有点子,就要付诸行动,才有创新的可能。 |
软件设计 | 你做过架构设计,模块化设计,接口设计么?请说明一下你为何是这样设计,你比较过什么不同的设计方式,你的设计取得什么结果? | 做过服务器的架构设计,主要是通信协议的设计,因为C/S的模型必须要有一套通信规则所在,才能让客户端每个动作对应服务器的一种解读。还要就是服务器管理同一用户的在线量,主要是通过hello消息来判断客户端是否非正常离线,客户端每20秒发送一个hello消息,服务器为每个用户每个设备启动一个计时器,收到hello消息则重置计时器,60秒未收到hello消息则判断客户端非正常离线(如果正常离线客户端会发送exit消息),这个机制参考了OSPF路由协议。未使用过其他设计,暂时无法比较。 |
团队协作 | Work with others(协同工作、提供反馈、说服别人)请描述你在项目中如何说服同伴采取你更好的方案,或是听取别人的意见改进自己的方案?你如何说服懒惰的同伴加紧工作,实现团队的目标? | 在使用组员编写的函数的时候,参数过于复杂,我跟他一起分析了简化参数的函数的好处(简化代码),然后就修改了参数的数量。参与过的团队没有出现懒惰的同伴。 |
理论素质 | 你上过什么数学,计算机或是理论课,请举出具体的例子,说明你学到的理论知识如何帮助你解决实际问题。 | 学习了网络相关书籍懂得了内网外网的概念,在实际中需要将无线覆盖朋友的整个家庭,结合理论知识,成功解决问题。 |
编号 | 问题 | 回答 |
---|---|---|
1 | 保持高标准,不要受制于破窗理论(broken windows theory)[i]。当你看到不靠谱的设计、糟糕的代码、过时的文档和测试用例的时候,不要想 “既然别人的代码已经这样了,我的代码也可以随便一点啦。” | 不但主动做, 还会影响同事一起做好 |
2 | 主动解决问题。当看到不靠谱的设计,糟糕的代码的时候,不要想“可能别人会来管这个事情” ,或者“我下个月发一个邮件让大家讨论一下”。要主动地把问题给解决了[ii]。 | 不但主动做, 还会影响同事一起做好 |
3 | 经常给自己充电,身体训练是运动员生活的一部分,学习是软件工程师职业的伴侣。每半年就要了解和学习一些新的相关技术。通过定期分享(面对面的分享,写技术博客等)来确保自己真正掌握了新技术。 | 一直主动这样做 |
4 | DRY (Don‘t Repeat Yourself)——别重复。在一个系统中,每一个知识点都应该有一个无异议的、正规的表现形式。 | 一直主动这样做 |
5 | 消除不相关模块之间的影响,在设计模块的时候,要让它们目标明确并单一,能独立存在,没有不明确的外部依赖。能够在多种语言和架构中做到 | 一直主动这样做 |
6 | 通过快速原型来学习,快速原型的目的是学习,它的价值不在于代码,而在于你通过快速原型学到了什么。 | 不但主动做, 还会影响同事一起做好 |
7 | 设计要接近问题领域,在设计的时候,要接近你目标用户的语言和环境。 | 不但主动做, 还会影响同事一起做好 |
8 | 估计任务所花费的时间,避免意外。在开始工作的时候,要做出时间和潜在影响的估计,并通告相关人士,避免最后关头意外发生。工作中要告知可能的时间变化,事后要总结。 | 不但主动做, 还会影响同事一起做好 |
9 | 图形界面的工具有它的长处,但是不要忘了命令行工具也可以发挥很高的效率,特别是可以用脚本构建各种组合命令的时候。 | 不但主动做, 还会影响同事一起做好 |
10 | 有很多代码编辑器,请把其中一个用得非常熟练。让编辑器可以实现自己的定制,可以用脚本驱动,用起来得心应手。 | 定制并且分享给其他人过 |
11 | 理解常用的设计模式,并知道择机而用。设计模式不错,更重要的是知道它的目的是什么,什么时候用,什么时候不用。 | 一直主动这样做 |
12 | 代码版本管理工具是你代码的保障,重要的代码一定要有代码版本管理。 | 不但主动做, 还会影响同事一起做好 |
13 | 在debug的时候,不要惊慌,想想导致问题的原因可能在哪里。一步一步地找到原因。要在实践中运用工具,善于分析日志(log),从中找到bug。同时,在自己的代码里面加 log. | 一直主动这样做不但主动做, 还会影响同事一起做好 |
14 | 重要的接口要用形式化的“合同”来规定。用文档和断言、自动化测试等工具来保证代码的确按照合同来做事,不多也不少。使用断言 (assertion) 或者其他技术来验证代码中的假设,你认为不可能发生的事情在现实世界中往往会发生。 | 不但主动做, 还会影响同事一起做好 |
15 | 只在异常的情况下才使用异常 (Exception), 不加判断地过多使用异常,会降低代码的效率和可维护性。记住不要用异常来传递正常的信息。 | 一直主动这样做 |
16 | 善始善终。如果某个函数申请了空间或其他资源,这个函数负责释放这些资源。 | 一直主动这样做 |
17 | 当你的软件有多种技术结合在一起的时候,要采用松耦合的配置模式,而不是要把所有代码都混到一起。 | 一直主动这样做 |
18 | 把常用模块的功能打造成独立的服务,通过良好的界面 (API) 来调用不同的服务。 | 不但主动做, 还会影响同事一起做好 |
19 | 在设计中考虑对并行的支持,这样你的API 设计会比较容易扩展。 | 考虑在适当的层次支持并行 |
20 | 在设计中把展现模块 (View) 和实体模块 (Model) 分开,这样你的设计会更有灵活性。 | 一直主动这样做 |
21 | 重视算法的效率,在开始写之前就要估计好算法的效率是哪一个数量级上的(big-O)。 | 做得不太到位 |
22 | 在实际的运行场景中测试你的算法,不要停留在数学分析层面。有时候一个小小的实际因素 (是否支持大小写敏感的排序,数据是否支持多语言)会导致算法效率的巨大变化。 | 一直主动这样做 |
23 | 经常重构代码,同时注意要解决问题的根源。 | 一直主动这样做 |
24 | 在开始设计的时候就要考虑如何测试 ,如果代码出了问题,有log 来辅助debug 么? 尽早测试,经常测试,争取实现自动化测试,争取每一个构建的版本都能有某些自动测试。 | 不但主动做, 还会影响同事一起做好 |
25 | 代码生成工具可以生成一堆一堆的代码,在正式使用它们之前,要确保你能理解它们,并且必要的时候能debug 这些代码。 | 一直主动这样做 |
26 | 和一个实际的用户一起使用软件,获得第一手反馈。 | 不但主动做, 还会影响同事一起做好 |
27 | 在自动测试的时候,要有意引地入bug,来保证自动测试的确能捕获这些错误。 | 一直主动这样做 |
28 | 如果测试没有做完,那么开发也没有做完。 | 一直主动这样做 |
29 | 适当地追求代码覆盖率:每一行的代码都覆盖了,但是程序未必正确。要确保程序覆盖了不同的程序状态和各种组合条件。 | 不但主动做, 还会影响同事一起做好 |
30 | 如果团队成员碰到了一个有普遍意义的bug,应该建立一个测试用例抓住以后将会出现的类似的bug。 | 一直主动这样做 |
31 | 测试:多走一步,多考虑一层。如果程序运行了一星期不退出,如果用户的屏幕分辨率再提高一个档次,这个程序会出什么可能的错误? | 一直主动这样做 |
32 | (带领团队)了解用户的期望值,稍稍超出用户的期望值,让用户有惊喜。 | 一直主动这样做 |
33 | (带领团队) 不要停留在被动地收集需求,要挖掘需求。真正的需求可能被过时的假设、对用户的误解或其他因素所遮挡。 | 一直主动这样做 |
34 | (带领团队)把所有的术语和项目相关的名词、缩写等都放在一个地方。 | 不但主动做, 还会影响同事一起做好 |
35 | (带领团队)不要依赖于某个人的手动操作,而是要把这些操作都做成有相关权限的人士都能运行的脚本。这样就不会出现因为某人休假而项目被卡住的情况。 | 一直主动这样做 |
36 | (带领团队)要让重用变得更容易。一个软件团队要创造一种环境,让大家有轻松的心态来尝试各种想法 (例如,模块的重用,效能的提升,等)。 | 一直主动这样做 |
37 | (带领团队)在每一次迭代之后,都要总结经验,让下一次迭代的进度安排更可靠,质量更高。 | 一直主动这样做 |
38 | (带领团队)团队中往往会有矛盾产生,作为领头人,怎么办?有明确和一致的处理矛盾的原则 | 一直主动这样做 |
二、回答问题
我们在课程开始之初,曾经要求大家针对软件工程提出问题:个人阅读作业2,那么在经过alpha阶段,大家是否对软件工程有了一定的了解?请结合自己提出的问题进行回答
个人阅读作业2
3 Q1:关于团队对个人的期望
p51
书上介绍,TSP对团队成员的要求有:
- 交流
- 说到做到
- 接受团队赋予的角色并按角色工作
- 全力投入到团队的活动
- 按团队流程的要求工作
- 准备
- 理性地工作
我觉得,除了以上之外,还有一点很重要的,便是“情感”。即团队应期望每个个体对待这个团队都应该有积极方面的情感。个体是团队的组成,个体对团队的情感交织在一起合成出团队的整体氛围。倘若某些人能做到以上的所有部分,但是对这个团队是毫无感情的,或者说是不太喜欢,那应该不是一个很好的团队,至少,不是我理想中的团队。所以我想知道是不是能将“情感”也加入到团队对个人的期望呢?
Answer:
我觉得应该是需要,团队刚刚创建的时候,根据对每个团队成员的了解程度,对这个团队产生的情感是不一样的,我觉得我们团队是挺优秀的,所以期望就很大,动力也就更大了些。
Q2:关于MVP模式
在p110提出的MVP模式——最小可行产品,做法就是尽早将产品推出。
对于我们即将毕业的大学生而言,如果我们组成了一个开发团队并遵循MVP模式,会不会碰到“被抄袭”的问题呢?被其他人把我们产品的构想“占为己用”之后,我们又该怎么办呢?
Answer:
虽然目前还没遇到这样的问题,但是我们可以先了解相关的法规,以便遇到问题的时候能不慌不忙,采取相应的措施。
Q3:如何解决“开会”问题
在P199提出了关于如何开会问题。
开会是一个令人头疼的问题,书中给了一些解决方法,比如说“求同存异”。但是我想问,假如说,一个会议里面的“同”几乎没有,那又该怎么样去展开这个会议呢?是否有必要开这个会呢?如果不行,该用什么方法解决呢?
Answer:
alpha阶段基本上都能过比较和谐的开完每天的立会,对于以上的问题,我觉得PM应该需要在整个团队开发过程中,协调各方面内容,让这样的情况不会出现
Q4:用户体验和质量
P269提出了一个关于用户体验和质量的问题。
书中只是提出了问题,如果用户体验和质量有冲突,该怎么办,随后举了一个GE公司总裁的故事。但是我还是没有想到相应的解决方案,我们应该从哪些方面去入手,从而找到一个平衡点呢?又或者是否就是把权重偏向用户体验/质量呢?
Anser:
对于我们目前的软件来说,应继续致力于找到一个权衡二者的点。
Q5:迷思之五:要成为领域的专家,才能创新
书上举了很多成为领域专家才能有创新的例子。现在国家大力推行创新的理念,比如说“互联网+”,我们大部分人都很难成为领域专家,倘若可以,也需要花费大量的时间。那对于技术能力不是那么强的即将毕业的大学生,该如何去创新呢?是参加大量的创新比赛吗?
Answer:
我们可以继续学习相关的理论知识,在自己的能力范围内多参加一些创新比赛,培养创新意识。
三、再提问题
Q1:关于团队运作问题
经过alpha阶段,可以切身体会到团队给个人带来的好处,能够学习和体验到很多以前单独开发所体验不到的东西。但是这过程中还是会遇到一些问题的,比如说某些组员的心态不是很好,这时候需要如何去解决呢?组员之间是否要采取一些行动来维系整个团队的正常运作呢?该采取什么样的行动?
Q2:关于PM问题
PM扮演了至关重要的角色,如何才算是一个合格的PM?PM和其他人员的关系如何处理?
Q3:关于技术产品发展周期
如何才能准确地定位自己的产品属于哪个周期呢?(萌芽->成长->成熟->衰退->结束)
Q4:关于软件宣传发布问题
对于一个有客户端的软件,我目前想到的发布方式有:
- 建立一个官网,介绍产品,提供下载
- 在社交平台进行宣传
- 在相关论坛进行宣传,提供下载链接
- 除了以上方式外,如何发布才能够让更多的人看到呢?
Q5:单元测试问题
作者认为:
单元测试必须由最熟悉代码的人(程序的作者)来写。代码的作者最了解代码的目的、特点和局限性。所以,写单元测试没有比作者更合适的人选了。
我们本次单元测试是未参与编写代码的一位组员负责的,从结果来看,效果还是可行的,那么单元测试是否必须由最熟悉代码的人来写呢?
以上是关于个人作业4-alpha阶段个人总结的主要内容,如果未能解决你的问题,请参考以下文章