软工15个人作业4——alpha阶段

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篇首语:本文由小常识网(cha138.com)小编为大家整理,主要介绍了软工15个人作业4——alpha阶段相关的知识,希望对你有一定的参考价值。

一、个人总结

1.在alpha 结束之后, 每位同学写一篇个人博客, 总结自己的alpha 过程;
2.请用自我评价表:http://www.cnblogs.com/xinz/p/3852177.html 有比较才会有进步。
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二、回答问题

我们在课程开始之初,曾经要求大家针对软件工程提出问题:个人阅读作业2,那么在经过alpha阶段,大家是否对软件工程有了一定的了解?请结合自己提出的问题进行回答

经历这一段时间,确实是让人挺累的吧,确实是对软件工程有了一定的了解,拼命的谈论,开会,写博客,写代码,反复循环,跟轮回一样。自己之前就有对软件工程有了一些了解,也回答了一部分问题了。

Second:阅读了第三章,明白了个人能力的衡量和发展很重要,也知道一个软件工程师的成长是很重要的。那么,如何成长?如何从菜鸟到初级,中级,甚至是高级软件工程师呢?拼命的敲代码吗?有时候觉得这个程序在我面前,我看得懂,可是让我自己写却敲不下去要如何解决呢?
学到的不多,还是好好打代码,多打一点,多读书多打代码。

Third:书里第四和第五章讲述了团队的重要性,那么如何才是一个优秀的团队?一个优秀的团队是需要磨合的,比如跳舞,从刚开始的互相踩脚到最后一个跳得完美,但是这最好是在一个有人带领或者引导下会不会比较好?如果两个人都是一头雾水,编程都不会,连基础舞步都不行,那么如何可以合作?又如何成为一个团队?
一个优秀的领舞者很重要,他可以带领团队前进的方向,比如LJL就是很好的领导者。还是那句话,好好学习,多打代码,如果有人可以教,一起努力学习是最好的了。相互督促,相互进步。
Fourth:假设我想成为一个PM,但是我刚毕业,专业技能不行,那么it行业的公司又凭什么要你呢?是否现在就需要开始看一些心理学,社会学,组织行为学,统计学,商业模式的书本呢?感觉自己长处在于交际以及管理。
这个问题,还没想出来。

Fifth:创新很重要,有点子很棒,但是往往十个点子十一个死掉,总会有种种借口,种种失败,如何才能够选择合适的点子?而且创新这条路是孤独的,那么又该如何才能够坚持到底?如果坚持后失败了呢?
这个还需要好好探讨,深入研究。

三、再提问题

同时,大家一定会在实践过程中产生更多问题, 结合你的读书(教材,博客,参考书), 实践, 再提出关于软件工程的 5 个问题。

个人认为,如果强调的是提问题的数量,而不是在意于质量,那么其实用处也不大,拔苗助长罢了而且这样往往会适得其反吧。
话不多说,赶紧bb五个问题出来。

1.目前PM是不是没什么用处,感觉作用不大。
2.当项目遇到瓶颈的时候,每个人都毫无头绪,那该怎么办?
3.目前的交流开会是否太过鸡肋,太过于形式主义了,正常一般有问题的时候就直接提出来,这些事让PM来协调是否会更加好一点。
4.需要换团队成员,那么如何选择离开的成员,贡献度最低的那个吗?换完成员后,如何快速融入新的团队?
5.新的团队,新的成员,新的角色,又要开始新的融入,甚至连角色也会改变,又要开始新的博客,新的习惯,会出现一堆问题,那么,如何解决?

【附加题】:请将问题提交至豆瓣:https://book.douban.com/subject/27069503/, 并在博客中给出链接
在豆瓣页面的最下方 “读书笔记” 那里发言, 《构建之法》的作者会亲自答复问题

以上是关于软工15个人作业4——alpha阶段的主要内容,如果未能解决你的问题,请参考以下文章

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