项目管理我们需要的是:实战项目管理

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篇首语:本文由小常识网(cha138.com)小编为大家整理,主要介绍了项目管理我们需要的是:实战项目管理相关的知识,希望对你有一定的参考价值。

最近听到不少小伙伴说,报名了PMP学习,自己后期打算转项目管理,所以想考个项目管理证书来充实一下自己。有的真的想法很天真,觉得有了证书就行,报完班跟着上课就行。

可是你有没有想过,你需要的应该是实战项目管理,因为你真正用的时候是应用到实战中的,一些书籍用语你要用到项目中,更要懂得变通,今天我们就来看一下实战项目管理。

先来说一下项目管理中存在的一些常见问题:

项目管理存在的主要问题

? 1、缺乏对项目管理基本内涵和知识的学习了解,造成了认识观

念上的模糊

? 2、如何提高项目经理的管理水平,有哪些辅助工具参考?

? 3、项目过程整体上重技术,轻管理。

? 4.项目计划做得不够细致,往往是为了做计划而做计划,在项

目过程中,往往是实际执行与计划有所不一致;而项目监控也

比较难于执行。

? 5.对项目中的风险、问题往往认识不足。

为了解决这些常见问题,我们来了解实战项目管理。

项目管理存在的主要问题

? 1、缺乏对项目管理基本内涵和知识的学习了解,造成了认识观

念上的模糊

? 2、如何提高项目经理的管理水平,有哪些辅助工具参考?

? 3、项目过程整体上重技术,轻管理。

? 4.项目计划做得不够细致,往往是为了做计划而做计划,在项

目过程中,往往是实际执行与计划有所不一致;而项目监控也

比较难于执行。

? 5.对项目中的风险、问题往往认识不足。

项目管理存在的主要问题

? 1、缺乏对项目管理基本内涵和知识的学习了解,造成了认识观

念上的模糊

? 2、如何提高项目经理的管理水平,有哪些辅助工具参考?

? 3、项目过程整体上重技术,轻管理。

? 4.项目计划做得不够细致,往往是为了做计划而做计划,在项

目过程中,往往是实际执行与计划有所不一致;而项目监控也

比较难于执行。

? 5.对项目中的风险、问题往往认识不足。

完成一件事的一般过程:

 
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目的特点:

明确的时间要求

有限的资源

可能失败

获得某种独特的成果

很多项目都是根据这些特点来延伸和进行的。

 

 
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这三幅图建议多看一下,可以类比自己所做的项目,分析自己跌项目特点。

为什么要应用项目管理方法

 

 
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项目执行过程及其管理

这里我们举个有意思的人物——曹操,通过曹操的官渡之战来深刻了解项目。

 

 
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代入到现代项目管理执行过程图中:

 

 
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无论是历史上的官渡之战还是近代的辽沈战役,都有自己的作战方向,作战图供参考和执行,其实项目管理也有自己的作战图。

想了解项目管理的作战图就先来看一个项目的项目管理规划图:

三峡大坝水利工程项目:

 

 
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通过三峡大坝工程的几个图,我们要总结和学习的是项目管理计划过程,总结如下:

 

 
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写的比较乱,大家凑合看一下吧!


以上是关于项目管理我们需要的是:实战项目管理的主要内容,如果未能解决你的问题,请参考以下文章

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