第二阶段团队绩效考核报告

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篇首语:本文由小常识网(cha138.com)小编为大家整理,主要介绍了第二阶段团队绩效考核报告相关的知识,希望对你有一定的参考价值。

评分规则:按贡献率打分,上限为十分,贡献最高得100分,其次为90分,最后为80分;

个人贡献:

王刚:作为团队的PM,倾尽所有贡献了整个团队,花费一周多时间,呕心沥血做出了这个省呱呱软件,尽心竭力,无私无怨的带着我们这个团队前进。编程过程中遇到问题积极思考,查考相关资料,合理的解决了代码问题,当之无愧是我们组贡献最大的。

张锦阔:作为副组长,他常伴组长左右,及时查找编码出现的问题,并尝试思考着合理的解决方案,与组长深入交流,另外,他每天负责编写团队博客,勤勤恳恳,任劳任怨,毫无疑问他是我们组贡献第二高的。

鲁建伟:作为团队的精英,他在当初讨论做什么软件时发表了好多好多思想,并协助两位组长检查程序错误,发表自己的见解,提供解决思路,而且每天负责团队的燃尽图,因为他不常伴随组长左右,因而贡献值最低。

评分:

王刚:100

张锦阔90

鲁建伟:80

以上是关于第二阶段团队绩效考核报告的主要内容,如果未能解决你的问题,请参考以下文章

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小组绩效考核

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第一阶段绩效考核

如何用绩效考核搞垮一个团队?

团队绩效考核表