程序员年底的焦虑

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篇首语:本文由小常识网(cha138.com)小编为大家整理,主要介绍了程序员年底的焦虑相关的知识,希望对你有一定的参考价值。

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每年,这时,各位神仙都会总结自己一年的时候,也是我司(ThoughtWorks)进行 Annual Review 的时候。顾名思义,便是回顾在过去一年的经历,总结自己。今年做得好的话,明年就升 title/gradle 加 money;今年做不好的话,不免得抑郁上个一年半载,有可能还得准备简历了——找个有成长空间的地方。

所以,我们焦虑了。焦虑的不仅仅是过去,还在于未来的一年。2018 年可以破罐子破摔,那 2019 年呢,还可以继续破罐子破摔,也可以给自己画个大饼。

绩效

绩效这一词,在不同的工资里,有各种各样的别称,但是其实质还是一样的,做了多少事,该拿多少钱。

谈钱伤感情,不谈钱更伤感情。年轻的时候,老板为了少给你钱,会和你谈理想。长大了,你就对老板说:“我只想谈钱,不要和我谈感情。”为了自己的理想而工作的,只是少数人。如我这样的大部分人,工作只是为了养活自己,让自己去做自己想做的事。在一家公司里,真正在为理想而工作的,怕是只有老板。还有,那些有属于自己舞台、发挥空间的人。当然,还有一部分人,觉得是自己在为了公司的理想而工作,他/她们可能错把领导的理想,当成了自己的理想。

绩效是一个看上去比较 “公平” 的方式,它以公司的利益来考虑收入分配的问题。为了获得更好的收入,我们需要按照公司制定的绩效规则来办事。所以,并不是以技术好坏来决定的,技术只是多个因素中的一个。如果好的技术,用在不带来利润的部分,那么带来的价值便小。这又是一个令人伤心的话题,是要追逐绩效,还是追逐理想。

所以,在剩下的这些日子里,我们思考的是:今年,我们做了哪些事情,它们为部分带来什么价值?

总结这一年,倒是不太让人惆怅,而未来则会让人焦虑。毕竟,需要考虑未来一年的事情——明年可以做什么,带来更大的价值?

空间

而绩效还有一个很扯淡的地方,当你是关键人物(key person)的时候,你的绩效就会上来了;当你不是 key person 的时候,对不起,抱歉,你运气不好。而关键的坑位,一来少,二来已经被占了,要等就只能熬了。该到你的时候,会轮到你蹲坑的。

一家公司的空间是有限的,食物也是有限的,大家都想抢。坑位是有限的,大家都想抢。

在大公司里,大部分人会一直待在一个岗位上——我说的不是管理岗位,而是技术岗位。技术岗位是一个很奇妙的东西,你站在技术上的排位越低,技术上的话语权就越低。哪怕你的方案是最好的,可能也没有实施的可能性。在日常的开发中,你也就越难受了,过去写着 Java、Kotlin,现在要来写 php

作为一个技术人,一个更好的坑位但代码就少定了,或者保持现在的坑位可以继续开发的编码,这是一个很难的选择。保持现在的坑位,意味着上面的坑位要分给别人,万一你们的理念不一致,那就很忧伤。选择上了更好的坑位,写代码的时间变少了,也很忧伤。难以回答的问题,往往是从最差的两个答案中,选择一个合适的。

你得赚钱,你得养家,你保持了坑位,就得选择让自己变好。

成长

这一年里,我们成长了吗?我们是又把工作经验,重复了一年吗?如此一来,怕是不焦虑也得焦虑,再这么下去,可能就会失业吧。可成长,是一个很虚的话题。我们需要衡量成长了多少,在哪些方面成长?自我的衡量往往又是不标准的。我们觉得我们只在 A 领域有成长,而别人却发现我们在 B 领域也有成长。

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年轻,钱多,然划水,并不好受。重复多年的工作经验,只会让自己失去学习的能力。为了成长、成长、成长,大部分的年轻人乐意少点钱、加点班。只要能多到更多的东西,很事情况都是值得的。要是混了一年,没有学到东西,就开始愁!愁!愁!便会去考虑,是否看看别的机会?若是这一年学到了很多东西,那倒是相当的开心。

成长,又是一个不断在画地饼,永远没有画完地一天,只有我们老去的一天。

随便一提,关于成长,我倒是觉得有这么几点蛮重要的。大抵算是我在不加班的日子里,总结出来的:

持续性。最好的工匠、小说家,靠的不单单是才华,而是才华 + 持久。只有持久了,才能变得更爽 :)。 变得更好。思考及实施工程、代码、架构的更好实践,都可以让我们不断成长——引入新的架构,重构代码等。 输出。学习的最好方式是输出,从输出中深化对于知识的概念。

如果你觉得自己没有成长,那么从上面去 pick 你想到的点。

个人

作为一个个体,我们还是得从人体上来考虑问题:

女朋友找了吗?
在哪工作啊?收入怎样?
什么时候要结婚?
打算什么时候生孩子?
孩子打算在哪里上学?
孩子的学习成绩怎么样?
以上几个问题和这句话,都是为了凑字数。

工作只是生活的一部分,要学着享受活着生活的乐趣。

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