软件五班:2016035107209-田志吉 个人总结
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软件五班:2016035107209-田志吉 6号团队--项目经理 主要负责:合理的利用团队的资源,合理的分匹配任务,
一,耕耘情况
1.付出的时间:从团队成立之后到任务结束。
2.写出的代码和注释:没有
3.写出的文档和文字:之前的任务加上每日例会10篇左右吧,具体字数没数过。
4.给出多少设计图:没有。我只做了甘特图和每天的燃尽图。
5.嵌入多少代码到仓库:没有。
6.参加了多少会议:队的每次会议都有参加。
7.组织了多少会议:9次
7.主动发次多少次沟通:2次
8.和用户沟通多少次:没有,都是产品经理在沟通。
二,收获情况
团队成员之间相处,管理能力和对一个项目的把控。
毕竟这种教学方式以前没有过让我知道自己的不足,感觉收获的不少,
9.做的不好的地方:作为一个团队的负责人,尤其是一个软件团队,对于代码和各种语言不了解,以后应该学习各种语言提高自己的代码能力。
10.总而言之这门课程创新了教学方式,让人感觉像在社会中的公司一样,像是提前体验了以后的生活。但是感觉这门课程很难。
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