软件五班:2016035107209-田志吉 个人总结

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软件五班:2016035107209-田志吉  6号团队--项目经理  主要负责:合理的利用团队的资源,合理的分匹配任务,

一,耕耘情况

1.付出的时间:从团队成立之后到任务结束。

2.写出的代码和注释:没有

3.写出的文档和文字:之前的任务加上每日例会10篇左右吧,具体字数没数过。

4.给出多少设计图:没有。我只做了甘特图和每天的燃尽图。

5.嵌入多少代码到仓库:没有。

6.参加了多少会议:队的每次会议都有参加。

7.组织了多少会议:9次

7.主动发次多少次沟通:2次

8.和用户沟通多少次:没有,都是产品经理在沟通。

二,收获情况

 团队成员之间相处,管理能力和对一个项目的把控。

毕竟这种教学方式以前没有过让我知道自己的不足,感觉收获的不少,

9.做的不好的地方:作为一个团队的负责人,尤其是一个软件团队,对于代码和各种语言不了解,以后应该学习各种语言提高自己的代码能力。

10.总而言之这门课程创新了教学方式,让人感觉像在社会中的公司一样,像是提前体验了以后的生活。但是感觉这门课程很难。

 

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