任务分工
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篇首语:本文由小常识网(cha138.com)小编为大家整理,主要介绍了任务分工相关的知识,希望对你有一定的参考价值。
1.确定项目规模和目标。了解系统的实际工作过程,了解系统要完成哪些工作,系统完成每项工作的主要步骤、参与人员、得到的结果等。
负责人:
第一组:20160401100 羽
20160401091 渡渡鸟
2.研究现有系统。收集、分析现有系统的文档资料,实地考察和访问有关人员,描绘系统的流程。
负责人:
第二组:20160401109 ら゛ 浅安时光
20160401099 爱笑的史大爷
3.初步分析用户需求。通过对实际工作和现有系统的分析,找出现有系统的不足,提出建议系统的工作流程。
负责人:
第三组:20160401116 大大怪将军??
20160401086 仰望半夏星辰
4.进行可行性研究。根据技术可行性、经济可行性、运行可行性对建议系统进行评估,得出系统可供选择的解决方案,并说明提出该方案的理由。
负责人:
第四组:20160401090 ?水木年华?
20160401110 忽尔今夏
5.编写可行性报告。将上述分析结果写成相应文档,即可行性研究报告。格式参考附B计算机软件产品开发文件编制指南GB 8567-88的7 可行性研究报告。
负责人:
第五组:20160401106 有你真好
20160401113 YUKY
以上是关于任务分工的主要内容,如果未能解决你的问题,请参考以下文章
[课程设计]Scrum团队分工及明确任务1.0 ----多鱼点餐
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