关于实体店和互联网创业,你更倾向于那种?
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篇首语:本文由小常识网(cha138.com)小编为大家整理,主要介绍了关于实体店和互联网创业,你更倾向于那种?相关的知识,希望对你有一定的参考价值。
对于网络创业和实体店创业我更倾向于互联网创业,对于普通人来说我建议是首选移动互联网怎样创业,为什么要选择移动互联网呢!这也是我多年的思考得出的结论,总结分享我个人的感受。.
关于实体店和网络创业,你更倾向于那种?
我先不考虑太远的,这样理解吧,过去我们的注意力一直在转移,从报纸丶收音机丶电视丶再到电脑,现在除了工作电脑都少看了,都是人手一部手机丶吃饭在看丶坐地铁在看丶睡觉在看。市场一直在变,人们关注的东西一直在变,电视现在都没什么人看了,除了一些农村的大妈老大爷们,年轻一代真的不感兴趣了,那么电视的广告价值就变少了,甚至有些三四线电视台无法盈利都想关门了,报纸就更不用说了。人的注意力都转移在手机上,看微信,看淘宝,看头条,看抖音,那么这上面的价值是不是很大。你要知道过去的互联网链接是接信息,比如我想知道一些什么事情,上网一查就知道了,而现在的互联网链接的是服务了,好比现在的外卖丶滴滴打车,或者我想知道有那些电影好看,电影票我都定好了。手机已经链接了一切,构造各种各样的应用场景,它自然产生了各种商业价值,它可以让我们得到更方便更快捷的服务,随时随地可以知道发生的一切。
无论是传统商业还是互联网商业我们都离不开一个流量转化的过程,你在线下你开个店要考虑到客流,淘宝京东同样的道理,你上传一些商品的照片,贴好标签,淘宝会分好类,排好名,用户只要搜索就能查到。你可能会花钱来做直通车来让更多的人看到你,你引流几千个人到店来看到你的商品,可能有几百个人点进去看了,有几个人买了你的产品,你可能会通过优化主图来增加转化,但这是一个流量转化的过程。淘宝他们几乎拼的是价格和品牌,因为它中间没有传递情感,就会打价格战。
但在微信上又是不一样的过程,我通过各种渠道或者关系引流来维护,她在我这里购买过,觉得好用,下一次可能还会在这购买,而且可以让她介绍朋友购买可以得到优惠,我可以通过维护建立永久关系。现在看来重复购买率最高的我认为是做淘客,因为他真的便宜,只要你维护好你就可以通过社群来不断的转化。你要知道你在淘宝京东的粉丝都是平台的,用户和你一毛关系都没有,随时粉丝都被平台收回变为0。而微信粉丝都是你自己控制,在自己池子里,好好的养,至少可以让你赚5至10年的钱。
内容电商
而现在又出现了内容电商,有了抖音,有了微博,有了今日头条,这些新渠道又形成了新的商业逻辑,都是一层层演变的过程。如果说这个自媒体作者丶网红Ip是一个美妆达人,她有百万的粉丝,她推荐的产品会不会有很高的转化,毕竟她的粉丝都是有意向的大家买的不仅仅是基于他的产品,更多的是基于他的认同,或价值观的认同。有时候你真不懂这个社会,你也许是一个企业老板可能还比不上一个吃货大胃王活得潇洒,她很能吃有大量粉丝,可以接广告,可以开餐厅,可以跨界合作销售产品。平时直播,拍短视频吃零食我还可以挂一个淘宝链接,粉丝看了感觉不错一个淘宝链接跳过去购买,销量就上来了,这也是刺激性丶不理性的消费。这已形成了一种新的传播渠道,新的营销渠道,每个人的人格,每个人的内容生产,她本身有着一种售卖的逻辑。这些社交关系正在构建我们新的商业基础设施。最后你会发现当你有某方面的需求的时候,你就会想起某个人,这也是你比较信赖的,这就是我们能不能构建形成一种信任关系,定义场景新的需求。
流量是一切商业的入口
说那么多,但本质是不会变的,人在哪里,人看哪里,哪里就有市场,而现在一切都正在升级,怎么利用渠道,平台来找到我们的用户,你可以建立内容品牌,或者在微信上打造一支强大的微商团队,又或者打造多个网红超级Ip,再不行你可以像现在很多企业在做的,买几万台手机,每台手机一个微信号,通过各种渠道加满几千人,然后再通过维护建立关系。其实做这些都是为了建立流量池,后期再怎么跨界找合作变现商都行。
新媒体低门槛创业
当然新媒体也是一个低门槛的创业,你可以通过批量来生产内容,像我朋友圈有些老板挺厉害的,批量上百个账号来做内容,原创搬运都有,单是今日头条一个月收入两三百万,至于百度的百家号,阿里的大鱼号,腾讯的企鹅号都可以同步发送内容的,其他平台的收入我不清楚。你要做的就是怎么做好内容。还要清楚哪些渠道适合快速赚钱,哪些渠道适合快速积累粉丝打造IP,这些都是你要思考的,如果你能把一个领域做到行业第一就不愁没钱赚了。像三农领域,今日头条未来12个月给作者补贴5个亿,对于普通人来说这是多么好的一个创业机会,如果你都不懂得把握,我真替你觉得可惜了。
还有互联网电商平台时代有一个很典型的思维模式,叫做小步试错,快速迭代,意思是说当一个商业机会出现,只要方向大致正确,就不要先考虑这个事情怎么做,等计划周全,万事俱备的时候再做,而是要先做,做的过程当中,不断地调整奔跑的姿势和方法。通过快速的迭代去改进问题。不然以互联网的速度,你的对手根本不会给你机会。
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