真的,国企的环境,加上这领导,让我很恶心,很锻炼心态,也是一种历练

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这周因为都是各个项目零零散散的一些页面整改,换需求,加功能的点。没有写完整的工作计划了

所以每天下班之前都把今天干的活全部列下来了(个人见解:不管在哪工作都能用上:不管你干了多少活,表面功夫绝对绝对要做到位,把你干的活要写的明明白白,每个点都列出来,我们的领导还要把我们做的事向主任,科长汇报情况。就算领导心里有数,他也没法向他的领导交差。所以也是心里有数,没想到还是栽坑里了。

之前基本上电脑是不关机的,周四那天实在太卡了,就重启了下,周五下午才发现,没保存。开始还没在意,给领导展示效果后,因为有一个活不是直系领导安排的,需求不是很明确,完全是按照我自己的思路去做的一个功能,(图片展示的一个控件)就在这个点上开始干上了。 领导就问,孟总,你安排的活预计的时间是多久完成的?这周啊,(这周安排的活零零散散的表面上没有太多的活,实际上周四前我在表格里面的写的工作内容细分出来的东西,我保存了,在把周四周五的加上去,他们绝对是没话说的。)然后领导那副嘴脸就开始了,说的那话水平相当高,(真应该好好学学)别人听起来觉得没什么,他那嘴脸加上那些话,我虽然心里不会觉得不平衡,但是还是跟他干上了,黑着脸坐在那里,问我这些问题,多久能解决。想都没有周一下班前。他听到这话加上那副嘴脸说这怎么行,要不是孟总说了句话,我觉得我们会一直僵持在哪里。孟总就住我家对面,然后要我周末弄完,给他看,这个些问题就算解决了。 本来我的原因也站一大部分,这周弄完于情于理。(也就是写样式不满意,需求点改一下)

但真的但着那副嘴脸,实在是没办法好好的说下去,全程无表情的点头,好,说着一些问题点。 

(还是太年轻了,心里连受不了这点小事都沉浸不下去。也是因为不喜欢这个环境,没有点上进的动力。说的过了点,这里的环境有点现实版的宫廷剧了,只要表面功夫做的好,你能安安稳稳的长命百岁。)

经过一段时间的思考:把前前后后的几个问题点分析了一下:

1. 一开始需求没明确,就往下做事了,到了周五展示了才清楚。(第一:没有需求文档,具体说明。第二:这周的事情比较零散没有具体的计划,周三晚上才跟我的ul图,加上手里的一些活,这周总体按高质量完成度的话只能达到80%)

2.个人觉得这事真没啥大问题,一句话让这周弄完,做好的丢群里看看,下次注意点,需求不明确即时提出来,就完事了。非要拿那副嘴脸来BB,(就目前以我20岁年纪的心态,没办法用好的态度去对待)

3.说到底为什么会这样:

  3.1没提前先写工作计划,3.2需求不明确就下手干,导致工作的完成度3.3,不能即时提供具体的工作记录。3.4看不惯领导的那黑脸,听不惯用黑脸说的B话,导致自己态度也有问题。3.5整个工作方式,环境都不好,不是想要的环境,最终导致的心态就是混!回想起之前在D栋部门的时候,领导的情商高,整一个部门都相处的非常融洽,没有加班费,让加班大家都心甘情愿,没有急事,随叫随到。

    总结: 把工作细分,安排的明明白白的放在表格里,让领导无话可说。 有啥问题迅速提出来,进度没法走下去也不是你的责任了

目前总体状况:目前这庞大的网络信息营配部(总共12人)就我一个前端,做着前后端不分离的工作没啥难度,前段时间本来弄了个中台的项目,和另一个部门把老的项目整合一下,用vue做。项目进行了五分之一,两个部分领导闹矛盾,项目延期了下来,所以这周的活零零散散的。 一年没用vue了,现在的主流框架其实也是想往这块技术去深究的,今年也是用react开发了一个项目,听朋友说面试10家都难有一家公司用react。顿时没有太大的兴趣继续深研下去了。马上出到vue3了,而我只用过vue1,在网上下载了个vue的项目看看了,好多es6的语法看不懂。现在也只能周末先看看es6的语法教程了

 

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