大马猴队—— 团队合作
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篇首语:本文由小常识网(cha138.com)小编为大家整理,主要介绍了大马猴队—— 团队合作相关的知识,希望对你有一定的参考价值。
队员
- 黄梓垲 3116005138
风格:刺激战场钢枪王中王
擅长的技术:java,98K,m4,awm
编程兴趣:JavaWeb后台开发
希望的软工角色:开发
一句话宣言:多吃菜,少喝汤
- 黄钰城 3116005137
风格:小谷围高学成
擅长的技术:php python ADCarry
编程兴趣:python运维
希望的软工角色:开发
一句话宣言:老鸭粉丝汤
- 黄晓彬 3116005136
风格:排队喝汤的小白
擅长的技术:Python
编程兴趣:Python天下第一
希望的软工角色:PM
一句话宣言:喝汤就完事了
- 蔡海杰 3116005127
风格:2kol罗德曼
擅长的技术:java android
编程兴趣:安卓
希望的软工角色:开发
一句话宣言:汤得趁热喝
- 李树 3116005141
风格:rap之王押韵怪
擅长的技术:javascript
编程兴趣:前端
希望的软工角色:开发
一句话宣言:多喝汤
团队项目
仿微信聊天的简易版web及app实现
团队特色
聚是一坨屎,散是满天星
团队计划
第 6 周 |
1.团队组队、团队博客 |
2.团队介绍、成员展示、角色分配、选题确定 |
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3.制定团队计划安排,团队贡献分的规定 |
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第7周 |
1.需求规格说明书 |
2.原型设计,队员估计任务难度并学习必要的技术 |
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3.编码规范完成、平台环境搭建完成、初步架构搭建 |
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第8周 |
1.原型改进(给目标用户展现原型,并进一步理解需求) |
2.架构设计,WBS, 团队成员估计各自任务所需时间 |
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3.测试计划 |
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第9周 |
1. 团队项目Alpha任务分配计划 |
2. 连续7天的Alpha敏捷冲刺,7 篇 每日Scrum Meeting博客+代码提交 |
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第10周 |
1.用户反馈+测试计划改进 |
2. 团队Alpha阶段个人总结 |
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3. 团队项目Alpha博客:发布说明、测试报告、展示博客、项目管理 |
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第11周 |
1. 团队项目Alpha博客:事后分析 |
2. 每个团队有一人必须离开,自己寻找下一个接纳自己的团队。团队发博客宣布离队和接纳的成员。 |
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第12周 |
1. 团队项目Beta任务分配计划,介绍新成员 |
2. 连续7天的Beta敏捷冲刺,7 篇 每日Scrum Meeting博客+代码提交 |
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第13周 |
1. 团队项目Beta博客:发布说明、测试报告、展示博客 |
2. 团队Beta阶段个人总结 |
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第14周 |
1. 团队项目Beta博客:事后分析, 宣布每人的贡献分 |
第15周 |
1.团队整个阶段总结,分析用户数据,整理文档,保证以后的团队能接手。 |
团队成员绩效评估方法
成员的绩效 = 团队获得的分数 + 个人的团队贡献分
在项目alpha 和 beta 阶段评审后, 团队会得到一个项目分数(每个成员都会得到同样的分数,做为自己的原始分数的一部分)。团队成员的努力程度不同,达成目标的程度不同,帮助同伴的付出不同,那就要在“团队贡献分” 上有所区分。 所有人贡献分的总和为 20N,其中N为团队的人数。在alpha/beta 之后,团队按照自己制定的规则,把(20N)瓜分给每人,这就是 “团队贡献分”。
以上是关于大马猴队—— 团队合作的主要内容,如果未能解决你的问题,请参考以下文章