如何利用MES系统进行生产防呆防错？

Posted 2023-06-07 xiandazhikong123

一、认识MES系统的防呆防错功能
首先，我们要清楚了解，什么是MES系统的防呆防错。MES系统防呆防错是指利用MES系统来避免生产过程中的错误和缺陷，保障生产排程和生产过程顺利进行的过程。MES系统防呆防错包括以下方面：
1. 自动识别和修正过程中的错误，使得生产更加稳定，减少生产缺陷和废品的发生。
2. 通过对生产数据、成品数据和原料数据进行实时监控和采集，快速排查异常情况。
3. 利用MES系统建立标准化流程和规范操作，避免因为操作不规范造成的生产错误。
4. 根据实时数据对生产过程进行实时分析和评估，及时优化生产参数，避免缺陷扩散。
5. MES系统默认某些操作过程，避免员工因为疏忽或者粗心造成的生产错误。
总之，MES系统防呆防错使企业在生产过程中更加高效和可靠，减少错误和缺陷的发生，提高了生产效率和生产质量，同时对员工素质的要求也更高。因此，MES系统防呆防错是企业生产管理的一项重要工作。

 

二、利用MES系统进行生产防呆防错有什么好处？
1. 提高生产效率：
MES系统可以对生产过程进行全面监控，当生产出现异常时，可以及时发现并排除障碍，保证生产线的正常运行，从而提高生产效率。
2. 确保产品质量：
MES系统可以对每道工序进行质量检测，确保产品符合质量要求。一旦出现品质问题，MES系统可以对原因进行及时分析，防止类似问题再次发生。
3. 降低生产成本：
MES系统可以根据实时生产数据进行分析，有效提高设备利用率，减少生产停机时间，降低生产成本，从而带来更高的经济效益。
4. 提升员工素质：
MES系统可以为员工提供培训和指导，建立标准化流程和规范操作，促进员工学习和进步，提升员工素质。
5. 增强企业竞争力：
利用MES系统进行生产防错可以使企业的生产过程更加规范化、高效和质量化，增强企业的市场竞争力和品牌信誉度。
总之，利用MES系统进行生产防错能够提高生产效率、改进产品质量、降低生产成本、提升员工素质和增强企业竞争力。
三、如何利用MES系统进行生产防呆防错?
MES系统是制造业中常用的生产执行系统，其可以帮助企业进行生产计划管理、生产数据收集、物料跟踪、质量检测等方面的管理工作，提高生产效率和品质。以下是利用MES系统进行生产防错的几个方面：
1.生产计划管理：
MES系统可以帮助企业进行生产计划的制定和执行监控，包括生产时间、生产数量、生产线路等方面的管理。同时，在计划过程中也要注意对生产过程中的人员培训，确保员工理解产品生产过程。
2.生产数据收集和监控：
MES系统可以实时收集生产数据，并进行分析和监控，及时发现问题，对故障进行追踪和排查，并随时调整生产计划。
3.物料跟踪：
MES系统可以追踪原料和成品的完整生产历程，确保生产过程中的物料质量合格、符合要求，并对生产过程中的原料是否为正品进行检测与判定。
4.质量检测：
MES系统可以对每个工序进行质量检测，加强质量控制，确保产品质量，同时也可以为质量问题排查和纠正提供数据支持和依据。

总之，MES系统可以为企业提供全过程的生产管理与监控，对于生产防错非常有帮助。但使用MES系统并不是万能的，企业还需要进行有效的人员培训与管理来确保管理效果的实际运用。

 

四、利用MES系统进行生产防呆防错需要注意什么？
1. 根据企业实际情况选择适合的MES系统，不能因为MES系统功能过多就选择不必要的功能，尽量以实际需求为主。
2. 完善生产数据采集程序，保证数据的准确和及时性，减少数据收集的误差，确保数据的准确性和可靠性。
3. 对MES系统进行系统测试和实际应用前的培训，以确保员工能够熟练操作MES系统，提高用户的使用效率和生产管理质量。
4. 防止MES系统的漏洞可能对生产过程造成的风险，加强网络安全防范和数据保护，确保平台的稳定性和安全性。
5. 需要对MES系统进行定期检查和维护，及时更新系统的版本和补丁，防止系统出现漏洞。同时需要定期对MES系统进行加固，防止系统被恶意攻击和入侵。
6. MES系统不能完全替代人工的操作和管理，还需要对人员进行培训和管理，确保生产线的正常运行，确保生产质量及生产效率。

总之，利用MES系统进行生产防错需要全面考虑，在使用过程中注意注意安全性和可靠性，尤其是对数据安全的保护和预防措施的加强。另外，还需要对人员进行培训和管理，以使MES系统发挥更大的作用。

 

先达盈致MES系统防呆防错功能，全面系统化品质管控，防错防呆管理，提高生产效率。集合IQC来料检验过程系统化管理，IPQC抽检、全检、巡检管理，FQA检验过程管理，OQA流程管控记录、OQC质量分析，以及品质错误、停机报警、防呆管理等多种模式进行系统化管控，实时质量预警，提升生产质量和效率；同时整合产品质量状况与其相对应的操作员，所有产品均标有唯一的二维码，可在整个产品生命周期清楚辨别和追溯；支持随时定位，定位到的数据信息包括产品部件在何时何地由何人获得、制造、加工、存储、运输、使用或处置等。

通过MES系统如何提升生产车间生产效率？

对于制造企业来说，生产车间是企业的核心，因为生产效率高低关乎着企业的生存。如何提高生产效率，降低制造成本，是改变企业发展的重要途径。在工业4.0时代，MES系统的重要性被越来越多的制造企业重视起来，开始了解和部署MES。

制造企业通过MES能全程监控车间现场工作，实现生产信息透明化、制造过程协同化、数据采集自动化、削减不会产生附加值的活动等，能有效推动工厂的运行，提升现场效率，减少在制品，降低制造成本。

影响生产效率的因素有哪些？

（1）生产材料——生产材料消耗多少，是否满足生产所需不清楚。

（2）人员技能——车间工作人员的熟练程度不高，员工结构不合理，稳定性差，纪律散漫。

（3）设备工装——对生产现场设备的维修保养不到位，哪里坏了才去修，只修不保养，致使机器故障率增加。

（4）生产工艺——工艺品质标准不明确，错误经验未加预防而重犯，成功经验未能总结推广。

（5）现场物流——仓库与收发衔接不好，配料效率低；收发人员对生产开始与中途生产配合度不高，导致待料；物料整理不好，标识不清，导致停工会翻找等。

（6）计划管理——出货计货/生产计划/物料进度 / 外协进度计划，各种计划间缺乏衔接，生产负荷，车间负荷，工序负荷间缺乏平衡，导致生产停停走走。

MES系统解决方案：

1. 增加信息透明度

通过MES系统，生产管理人员可实时查看准备情况、工序状态、在制品信息、质检信息和生产过程中设备的运行参数等内容。

2.提升信息沟通的效率

通过MES系统，可以让管理人员实时掌控生产中的任何信息数据，及时对数据进行处理，减少因信息沟通带来的效率浪费，带来效率的提升。

3.制造过程协同化

通过车间级的协同，工具、物料、技术、操作等各类人员可以提前获知相关生产任务,各业务环节有效协同，并实现过程可追溯管理。

4.流程固化

通过MES的支撑，生产流程和具体操作在系统中只能以固定的方式或有限的方式进行，不能够随意的变更，也难以偷工减料，减少流程管理的成本，以及没有固定流程引发的生产浪费，提升生产制造的效率。

5.提升生产绩效分析的效率和生产决策的准确性

在大量生产制造数据采集的基础上，MES可对生产数据进行处理、分析和挖掘，对生产管理做绩效分析。相比较人工的数据采集和绩效分析，MES绩效分析的效率有了极大的提升，并且能够做到全面而精准。

生产数据实时化，可对生产数据做深度的挖掘和分析，用数据做生产决策做支撑，能够很大程度上提升生产管理人员的生产决策的准确性。

6.数据采集自动化

MES利用IOT物联网技术，支持条形码、 RFID、机器视觉、语音输入等各类采集手段；对数控设备，实现全自动数据采集，数据采集实时、准确、客观、高效。

由此可以看出，制造企业部署MES是大势所趋，无论是增效降本，还是改善客户服务，通过MES都能快速准确的解决生产车间出现的问题。也更好的帮助企业提升核心竞争力。