Sprint回顾会及敏捷项目管理工具

Posted 2023-05-24 shineshine

​目的： •识别本Sprint的开发过程中存在的工作方式、方法问题，并确定下迭代改进计划。 时间 •Sprint的最后一天下午，1.5小时以内。

​目的：

•识别本Sprint的开发过程中存在的工作方式、方法问题，并确定下迭代改进计划。

时间

•Sprint的最后一天下午，1.5小时以内。

内容：

•团队每个回顾上个迭代中碰到的障碍、问题，并写到卡片，按照时间线贴上白板。

•团队对障碍和问题进行归类整理。

•团队总结上个迭代的目标达成问题，有哪些用户故事未能完成或者存在质量问题。

•团队使用5Why法，分析目标达成问题与碰到的障碍、问题之间的因果关系，补充新识别的障碍、问题。

•团队投票决定，哪些障碍或问题是要解决的TOPn问题。

•团队确定问题的改进方案，下个迭代的行动计划。

输出什么：

•TOPn问题及行动计划

谁会参与：

•PO、SM、团队

回顾会的内容可以用敏捷看板工具，下图为示例：

 www.leangoo.com

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敏捷开发的scrum的5个活动

参考技术A Scrum的5个活动
产品Backlog梳理会议（ Product Backlog Refinement）
Sprint计划会议（Sprint Planning Meeting）
每日站会（Daily Scrum Meeting）
Sprint评审会议（Sprint Review Meeting）
Sprint回顾会议（Sprint Retrospective Meeting）