PMP-11-项目的生命周期

Posted 2023-05-01 is66no66

1.一个完整的产品生命周期包括概念-计划-开发-验证-发布-运行维护等6个阶段
2.通常，产品生命周期要远远长于项目生命周期
3.一个完整的项目生命周期可以划分为启动项目、组织与准备、执行工作、结束项目等4个阶段
4.项目生命周期的一个重要特征是，项目前期投入资源很少，在执行工作阶段的资源投入会达到顶峰，可交付成果被验收之后，资源投入就会逐渐降下来

(PMP)第1章-----引论

1.指南概述和目的：

2.基本要素：

项目：创造独特的产品，服务或成果而进行的临时性工作。

项目，

项目集，项目之间有依赖关系

项目组合，资源分配的优先顺序

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项目生命周期：预测型生命周期（瀑布型）；迭代型（重复循环）；增量型（渐进增加产品功能）；适应型（迭代或增量）；混合型（预测型+适应型）

项目阶段

项目关口

项目管理过程

项目管理过程组

项目管理知识领域

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知识领域	启动过程组	规划过程组	执行过程组	监控过程组	收尾过程组
4.项目整合管理	4.1制定项目章程	4.2制定项目管理计划	4.3指导与管理项目工作 4.4管理项目知识	4.5监控项目工作 4.6